Question

领导交待任务时怎么办？

Answer 1

工作的时候要提高自己的效率，要懂得听领导想要的东西，不仅是领导，办事人员也需要有这种提取有效信息的能力，好多时候，好多叙述都有好多无效信息，尤其是多人叙述时，怎么能抓住七寸才是关键。再者，上级交代任务时，也需要听懂领导交办的是什么，想达到什么效果，时限要求、知悉范围等等，不然做完后，总会有所疏漏，费力不讨好。
要理解领导的内心，要读懂领导的内心。对下表达，要清楚明白，最好说清楚原由，使下级办事心有明确目标。对上表达，要简明扼要，不说废话，不然很可能没讲完就被打断了。回答上级是否可行的提问时，一定要先说行或者不行，再表述原因，不然很可能你说了半天，领导还是没听明白到底行不行，就会对你的某些能力有所怀疑。
像是为人处世、同事关系等能力，这是社会生存必须的，到哪都需要。如果你是领导，那么最重要的就是抓落实的能力，说了千千万，不落实都是空谈，要把口中的话语，书面的文字，都变成具体执行的事情，要不断督办，定期抽查，时时反馈，并且根据掌握的结果，对落实事项进行优化调整，以期获得最好的效果。做事要小心谨慎，只有这样才能不被别人抓住把柄，长久的工作下去。