Question

你有没有职场心得？

Answer 1

职场心得：学会反思比埋头苦干更重要

背景：外企新人小白

今天就来复盘一下，我作为一个新手小白入职新公司的动作，给小伙伴提供一份新人入职tips帮助大家顺利渡过新手期

【动作1】：建立自己的工作流程SOP

作为新人，开展工作前需要熟悉大量的工作流程...比如开通权限，申报审批，下载安装软件，预定会议室，打印扫描文件等等…事情琐碎繁杂，很多时候上级/同事只会教一遍，那我们就需要及时记录流程细节，及时截图关键页面!后续整理成完整的工作流程文档，方便自己后续忘记时可以查看。

要知道，职场上每个人都有自己的工作安排，时间很宝贵。所以，尽可能问问题一步到位，做好记录，同样的问题不问第二次。

这样有利于给同事/领导留下一个聪明、能干、醒目的好印象~

【动作2】：将领导关心的事情放在心上

比如，昨天领导问了某个项目进度，但是你发现项目还卡在审理中，那么接下来几天就需要主动去查看项目审批进度！并且，主动向领导汇报！职场上切勿还存有挤牙膏心态，领导催一步才走一步万万不可

【动作3】：学会预判领导的需求

比如，领导让我去对接设计师时，我就会有意识地和设计师沟通清楚报价、排期、全职/兼职属性、有无相关作品可参考等，这些都是跟领导沟通时极有可能被问到的问题!提前预判领导的疑问，减少来回沟通浪费的时间成本，一步到位!老板就会觉得你很主动、很有大局观、有效率

【动作4】：建立“专有名词库”

因为公司的大老板是外国人，因而方案、资料、文件，甚至日常沟通都是英文，或者是中文夹杂着英文。我最头疼的是PPT里特别多英语缩写后来，我就专门用腾讯文档建了一个“专有名词库”，定期收集英文缩写或者常用的短语表达，方便自己尽快适应“外企”环境。这个方法也同样适用于收集行业黑话

【动作5】：学会抓大放小

作为一个新人，总希望把领导交付的工作做得非常完美，期盼能超过领导的预期出色交付任务，但这样会陷入【追求完美】的误区。在职场上，【完成】永远比【完美】重要。

记得有次领导交代我写活动方案，我把所有【执行层面的细节】都交待清清楚楚。然而，我的领导认为我并没有把方案的逻辑清晰呈现，反而过多阐述不重要的内容(指的是执行层面的细节)最后他自己修改了一版方案。

新人不该过度执着于细节，应该抓大放小。在整个大框架清晰、正确的前提下，再去补充细节。记住：细节是锦上添花。

（下班路上被惊喜到的一抹夕阳）

除了上面讲述的5点之外，最重要的职场傍身之道就是：学会向上管理=学会哄老板。我身边有个同事，做项目的本事一般，平级都不喜欢她，耽误了公司的项目整整一年未能启动。这样看似没什么真本事的人，你可能以为老板会对她很不满，但是并没有！相反老板很站她，在外人面前替她说话，还非常认可她的能力，声称她是团队里最能打的人。甚至在她离职之后，老板还千方百计想要再把她挖回来，是个相当会做向上管理的角色。

那她是怎么做的呢？在我对她的观察中，领悟到了2点：

①她每天下班前，都会和老板汇报自己当天的工作内容，有什么进展，遇到了什么难题等等，让老板感到这个下属是可控的，感觉任务交给她很放心，时刻能把控事态。要学会多制造和老板之间的沟通机会，让老板“看得见你”

②学会哄老板，让老板开心。我知道现在90后、00后的孩子都有一身傲骨，看不惯职场上“马屁精”这类角色，不屑于去“哄”“装”，只想远离“战场”。但是学会哄老板，会让你的职场路更顺一点。简单来说，多夸老板，表露你对老板能力的崇拜，特别是多在外人面前肯定老板。谁不爱听赞美的话？多关心老板、问候老板，老板也有烦恼，不管是工作上的还是生活上的，站在老板角度去共情。与老板之间的交往的度，要掌控好

最后，我想说，如果你遇到了个“极品老板”，每天上班看见他内心就抗拒，话都不想跟她说，只想躲着她，更别提哄老板，和老板搞好关系的话，那我劝你早点换个老板，不要浪费宝贵的时间在这个公司里

Answer 2

在职场里面，很多时候就是因为交流和沟通的困难，才会没办法把自己的意见和观念说出来，如何能够认真的倾听别人的建议，这才是有效沟通的技巧之一。领导也可以通过这个方法，调整员工的积极工作效率，以及他们的工作状态，这样对于很多员工来说可以更加积极主动，也会开动他们的思维和脑筋，去为公司效力，去把工作做好。

当然对于员工来说，能够团结起来，为公司效力，这对领导来说是绝对非常好的。所以在职场里一定要记住，多听才能够让自己更强大，听取别人的意见并不是什么不好的事情，反而可以让自己变得更好更优秀。这也是为什么有很多的员工可能会愿意留在某家公司一直干下去的原因，主要还是在于这份事业的强大。