在职场最不想做什么事情?
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在职场最不想做的事情就是带新人。为此,我总结了几个公司带新人最烦的原因,或许还有其他的烦恼,欢迎补充。
1、布置了任务,没有反馈。
很多领导布置了工作或任务后,得不到反馈。需要领导主动寻找下属沟通工作进展。这是所有领导都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。
2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何领导无法接受的行为。去年,我与一家公司的领导聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人的一大毛病。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。
总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而惹恼了一批人。
1、布置了任务,没有反馈。
很多领导布置了工作或任务后,得不到反馈。需要领导主动寻找下属沟通工作进展。这是所有领导都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。
2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何领导无法接受的行为。去年,我与一家公司的领导聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人的一大毛病。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。
总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而惹恼了一批人。
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职场中,有很多事会浪费我们一天的时间,看似微不足道但积累起来足以毁掉一个人。职场中,最宝贵的是时间,最易流逝的也是时间。
职场中,浪费时间的2件事,足以毁掉一个人!
1、频繁查阅电子邮件
记得刚入职那会儿,我一天效率低,总感觉时间过得很快。当时,我工作开着收件箱,一有邮件电脑便会弹出窗口提醒。那个时候,整块时间都变得碎片化,一天在转移注意力中度过。
后来,遇到了公司优秀员工小军,跟他说出了困惑。
小军说:“其实,频繁查收邮件是职场新人经常会犯的错误,但我不这样做。我一般把查收邮件的时间限定在一天5次,既能快速响应邮件又能高效解决问题。我一般是上午7点到公司,上午茶歇时10点,午餐前12点,下午茶歇时15点,18点下班前查收,基本是3小时查收一次,高效且不耽误事。”
听到他的建议,我便改变了查收邮件的方式,注意力不再被邮件提醒打断,工作效率大幅度提升。可以说,频繁查阅邮件浪费了我们大量时间。
2、无聊的会议
会议应该是用来决策的,而非谈论细节问题。会议开始前,参会人应提前对相关细节沟通确认,会议上进行决策,这样的会议才更高效。
会议也应该有具体的议题、必须参会人员、会议时间及地点等要素,这样才利于大家提前准备,在控制时长内快速完成。如果条件允许,还可以配备会议主持人或引导员,确保会议在规定的时间内完成。
刚入职那会儿,领导让我组织一场科室项目周会。当时职场经验不足,没有提前沟通议题、控制时间,导致浪费了大家很多时间,很是愧疚。
后来,当我意识到自己的失误后,开始严格把控时间,能45分钟解决的问题绝不延长到1小时。开会期间,我建议领导准备一个计时牌,用来提醒会议时间。
果然,以后的会议高效很多,减少了员工的抱怨。
公司中,浪费时间的一大块来源于无聊的会议。
如果你是会议组织者,请按照以上的建议组织一场高效会议;如果你是会议参与者,也可以给组织者提供一些建议,确保时间用在刀刃上。
职场中,浪费时间的2件事,足以毁掉一个人!
1、频繁查阅电子邮件
记得刚入职那会儿,我一天效率低,总感觉时间过得很快。当时,我工作开着收件箱,一有邮件电脑便会弹出窗口提醒。那个时候,整块时间都变得碎片化,一天在转移注意力中度过。
后来,遇到了公司优秀员工小军,跟他说出了困惑。
小军说:“其实,频繁查收邮件是职场新人经常会犯的错误,但我不这样做。我一般把查收邮件的时间限定在一天5次,既能快速响应邮件又能高效解决问题。我一般是上午7点到公司,上午茶歇时10点,午餐前12点,下午茶歇时15点,18点下班前查收,基本是3小时查收一次,高效且不耽误事。”
听到他的建议,我便改变了查收邮件的方式,注意力不再被邮件提醒打断,工作效率大幅度提升。可以说,频繁查阅邮件浪费了我们大量时间。
2、无聊的会议
会议应该是用来决策的,而非谈论细节问题。会议开始前,参会人应提前对相关细节沟通确认,会议上进行决策,这样的会议才更高效。
会议也应该有具体的议题、必须参会人员、会议时间及地点等要素,这样才利于大家提前准备,在控制时长内快速完成。如果条件允许,还可以配备会议主持人或引导员,确保会议在规定的时间内完成。
刚入职那会儿,领导让我组织一场科室项目周会。当时职场经验不足,没有提前沟通议题、控制时间,导致浪费了大家很多时间,很是愧疚。
后来,当我意识到自己的失误后,开始严格把控时间,能45分钟解决的问题绝不延长到1小时。开会期间,我建议领导准备一个计时牌,用来提醒会议时间。
果然,以后的会议高效很多,减少了员工的抱怨。
公司中,浪费时间的一大块来源于无聊的会议。
如果你是会议组织者,请按照以上的建议组织一场高效会议;如果你是会议参与者,也可以给组织者提供一些建议,确保时间用在刀刃上。
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