安全管理制度学习的目的
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目前，根据国家对安全的重视，安全管理已经是是企业生产管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产活动中一切人、物、环境的状态管理与控制，所以可以认为安全管理是一种动态管理。安全管理人员主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。里面有我借鉴来的，有我自己写的。看看对你有用处没。
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