什么是品牌战略,它有哪些好处?
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品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。根据企业自身的发展状况,分为多品牌战略和单品牌战略,那么单品牌战略和多品牌战略哪个好?下面为大家简单分析两者的优劣势。
单一品牌战略的优劣势
单品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。采用单一品牌战略的多为耐用消费品企业,如汽车业的宝马、奔驰;还有电子消费品业的索尼、三星,计算机业的IBM、戴尔、苹果,这些企业更注重科技研发,对技术的要求更高。此外,对于刚成立的品牌,产品单一,规模较小,传播费用不足时,也适合单一品牌战略,先拔高主品牌,有利于延伸品牌的发展。
企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场和品牌的成长,正所谓“一荣俱荣”。但是,当某一产品出现问题时,单品牌策略可能影响整体品牌形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场,正所谓“一损俱损”。
多品牌战略的优劣势
多品牌战略是指企业旗下多个品牌同时发展,各品牌独立存在,有独立的定位和细分领域。采用多品牌战略的多为快速消费品行业,如日化业的宝洁、联合利华,饮料业的可口可乐、百事可乐,白酒业的五粮液,以及烟草企业,它们有一个共同点就是消费频率高,产品更新快,消费需求更多样化。
企业采用多品牌战略,主要是为了占据更多的市场份额。多品牌战略根据功能或者价格的差异进行产品划分,各品牌策划、销售、宣传基本独立,看似竞争,实则是壮大了市场竞争力,还能避开单一品牌“一损俱损”的风险。但是,多品牌战略由于品牌之间相互独立,所以品牌宣传费用昂贵,而且为了合理避开关联品牌之间的竞争,企业需要巨大的投入,对于普通企业来说实在吃不消。
单一品牌战略好还是多品牌战略好
这是不少企业在发展过程中都会面临的一个问题,实际上很难有一个明确的答案,关键是根据企业自身的情况而定。两种品牌战略各有利弊,企业要决定哪一条战略发展之路,不仅要对企业自身非常了解,同时观察并借鉴其它品牌的成功经验。
单一品牌战略成功的案例有很多,多品牌战略成功案例也如此。当然也有一些相反的案例,行业区分只能作为一个参考标准,具体采用何种战略需要基于理性的全盘考虑。合理选择企业品牌战略后,做好品牌价值评估,可以了解品牌的竞争力现状和未来发展趋势;做好品牌营销策划,对于企业形象和品牌影响力的提升带来很大的帮助。
单一品牌战略的优劣势
单品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。采用单一品牌战略的多为耐用消费品企业,如汽车业的宝马、奔驰;还有电子消费品业的索尼、三星,计算机业的IBM、戴尔、苹果,这些企业更注重科技研发,对技术的要求更高。此外,对于刚成立的品牌,产品单一,规模较小,传播费用不足时,也适合单一品牌战略,先拔高主品牌,有利于延伸品牌的发展。
企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场和品牌的成长,正所谓“一荣俱荣”。但是,当某一产品出现问题时,单品牌策略可能影响整体品牌形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场,正所谓“一损俱损”。
多品牌战略的优劣势
多品牌战略是指企业旗下多个品牌同时发展,各品牌独立存在,有独立的定位和细分领域。采用多品牌战略的多为快速消费品行业,如日化业的宝洁、联合利华,饮料业的可口可乐、百事可乐,白酒业的五粮液,以及烟草企业,它们有一个共同点就是消费频率高,产品更新快,消费需求更多样化。
企业采用多品牌战略,主要是为了占据更多的市场份额。多品牌战略根据功能或者价格的差异进行产品划分,各品牌策划、销售、宣传基本独立,看似竞争,实则是壮大了市场竞争力,还能避开单一品牌“一损俱损”的风险。但是,多品牌战略由于品牌之间相互独立,所以品牌宣传费用昂贵,而且为了合理避开关联品牌之间的竞争,企业需要巨大的投入,对于普通企业来说实在吃不消。
单一品牌战略好还是多品牌战略好
这是不少企业在发展过程中都会面临的一个问题,实际上很难有一个明确的答案,关键是根据企业自身的情况而定。两种品牌战略各有利弊,企业要决定哪一条战略发展之路,不仅要对企业自身非常了解,同时观察并借鉴其它品牌的成功经验。
单一品牌战略成功的案例有很多,多品牌战略成功案例也如此。当然也有一些相反的案例,行业区分只能作为一个参考标准,具体采用何种战略需要基于理性的全盘考虑。合理选择企业品牌战略后,做好品牌价值评估,可以了解品牌的竞争力现状和未来发展趋势;做好品牌营销策划,对于企业形象和品牌影响力的提升带来很大的帮助。
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