采购标准流程,可追溯,以及供应商的分级管理。。
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采购流程:采购申请计划(申请单位编制)—采购计划(采购部门编写)—采购计划会审(部门有关人员和财务、纪检等人员参加等)—采购渠道确定(部门有关人员和财务、纪检等人员参与等)—到货验收(应当建立一套比较全面的验收制度,如;验收内容有哪些?什么物料由谁验收?验收有问题怎么办?采购员是否应当参与等?)—入库(库管员办理入库前应得到确认,如:参加会审和参与人员检查签字等)—结算(办理人员应当严格按程序对单据进行认真检查,如:对照合同、对照入库单,以及签字手续等)。
供应商管理分类方法,其实很简单,可以根据企业规模、供货商区域、采购物品、供应商重要程度等而定。
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