管理会计学试题怎么做？希望大家帮帮忙，谢谢，非常感谢！！
计算题：1.东方公司生产经营甲产品，2011年生产5000件，销售4000件，单价250元，共耗用直接材料40万元，直接人工10万元，变动制造费用24万元，固定制造费用1...
计算题：
1.东方公司生产经营甲产品，2011年生产5000件，销售4000件，单价250元，共耗用直接材料40万元，直接人工10万元，变动制造费用24万元，固定制造费用16万元，固定管理及销售费用20万元，该产品年初无存货。要求（1）分别计算变动成本法和完全成本法下甲产品的单位成本，期末存货价值和税前利润：（2）简要说明俩种方法损益计算结果不同的根本原因。
2.南方公司经营乙产品，单位售价16元，年正常产销30000件，盈亏临界销售量12000件，该产品贡献毛益率40%，所得税税率30%。要求：（1）计算产品销售利润：（2）计算实现税后目标利润49000元时应达到的销售量：（3）若产品供不应求，售价可提高10%，计算预计可实现的税后利润。
3.西方公司计划生产丙产品，共有半机械化，机械化和自动化三个不同的工艺方案，有关资料如下表所示：
工艺方案 专属固定成本 单位变动成本
半机械化 10000 60
机械化 20000 40
自动化 50000 10
要求：确定该企业应如何选择丙产品的生产工艺方案》
4.北方公司只生产丁产品，该产品销售单价为500元，预算年度内四个季度的预计销售量分别为400件.500件，600件，500件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度收到40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度应收账款80000元。要求：计算预算年度个季度的现金收入。
判断题：
1.账户分析法是混合成本分析法中最为简便的方法。
2.企业目标利润增加，盈亏临界的产品销售数量也应相应增加。
3.产销平衡时，变动成本法与完全成本法计算的利润不一定相等。
4.安排赶工时，应先安排成本斜率较高的工作。
5.同一行业中的不同企业，面临着相同的竞争环境。
6.在影响利润的四个因素中，单价是敏感性最强的因素。
7.横向价值链分析的目的，是为了确定企业与竞争对手之间的差异。
8.分权管理的实行是导致责任会计产生的基本原因。
麻烦各位大侠，希望能帮帮我，非常感谢！！ 展开
1.东方公司生产经营甲产品，2011年生产5000件，销售4000件，单价250元，共耗用直接材料40万元，直接人工10万元，变动制造费用24万元，固定制造费用16万元，固定管理及销售费用20万元，该产品年初无存货。要求（1）分别计算变动成本法和完全成本法下甲产品的单位成本，期末存货价值和税前利润：（2）简要说明俩种方法损益计算结果不同的根本原因。
2.南方公司经营乙产品，单位售价16元，年正常产销30000件，盈亏临界销售量12000件，该产品贡献毛益率40%，所得税税率30%。要求：（1）计算产品销售利润：（2）计算实现税后目标利润49000元时应达到的销售量：（3）若产品供不应求，售价可提高10%，计算预计可实现的税后利润。
3.西方公司计划生产丙产品，共有半机械化，机械化和自动化三个不同的工艺方案，有关资料如下表所示：
工艺方案 专属固定成本 单位变动成本
半机械化 10000 60
机械化 20000 40
自动化 50000 10
要求：确定该企业应如何选择丙产品的生产工艺方案》
4.北方公司只生产丁产品，该产品销售单价为500元，预算年度内四个季度的预计销售量分别为400件.500件，600件，500件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度收到40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度应收账款80000元。要求：计算预算年度个季度的现金收入。
判断题：
1.账户分析法是混合成本分析法中最为简便的方法。
2.企业目标利润增加，盈亏临界的产品销售数量也应相应增加。
3.产销平衡时，变动成本法与完全成本法计算的利润不一定相等。
4.安排赶工时，应先安排成本斜率较高的工作。
5.同一行业中的不同企业，面临着相同的竞争环境。
6.在影响利润的四个因素中，单价是敏感性最强的因素。
7.横向价值链分析的目的，是为了确定企业与竞争对手之间的差异。
8.分权管理的实行是导致责任会计产生的基本原因。
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