工作中遇到没怎责任心的同事,不配合工作应该怎么办? 50

工作中遇到没怎责任心的同事,不配合工作应该怎么办?我的工作需要对接所有部门,就像一个磨芯一样,每天需要收集各部门的数据进行分析汇总,然而销售部的前台统计员,因为不擅长计算... 工作中遇到没怎责任心的同事,不配合工作应该怎么办?我的工作需要对接所有部门,就像一个磨芯一样,每天需要收集各部门的数据进行分析汇总,然而销售部的前台统计员,因为不擅长计算机表格处理,所以对工作总是敷衍了事,每天都不做表,只是口头随口说一个数字。我对工作是有要求的人,明知道她报的是错的,忍不住提醒她,让她重新统计。当然她心存不满,恶语伤人。还说销售部业务员不配合她工作,她为什么还要配合我工作,让我很无奈,领导不管事,只看结果不看过程,数据错误只会找到直接责任人,那就是我。该怎么办... 展开
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占得人间一味愚a
2019-03-04 · 贡献了超过228个回答
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说了很多,可是好像没有看清题目要求!你的回答是从一个公司领导方面来说的,可是明显题目里是两个员工之间的职场问题而且还是不通部门!
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百度网友8306dc3
2019-03-02 · 贡献了超过548个回答
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我的建议是直接向领导汇报工作,没必要和员工直接产生矛盾。在汇报工作的时候把握一些汇报技巧,既可以给你在领导面前加分,也可以解决问题……例如你可以在汇报工作时对领导说但是你认为上报的数据和实际有出入,领导一般都会问你原因,你可以说在与其他部门工作对接的时候,因为销售部的同事可能由于...原因,对业务不是太熟等等,所以可能……怎么怎么样(一定要说可能这样的词,不要一口肯定有问题,那样明显在告状,对谁都不好),表面上看你是在汇报工作,实际也是向领导变向反映问题,还要具体说出负责对接同事是谁,但是一定要委婉,让领导知道是哪个部门做什么的就可以了。你们领导不是喜欢直接找负责人麽?出了问题领导找负责人,最后那个部门负责人再去找员工~(这是一种办法但也并不是最合理的,最好能有一个和你一唱一和的同事,把问题引到部门负责人身上,由部门经理来矫枉过正,这样问题处理了,你还不会得罪和你对接工作的同事)
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2019-03-02 · 贡献了超过215个回答
知道答主
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对于同等层次的员工,由于他们的个性和生活环境不同,他们的需求侧重也有不同,员工的需求是复杂和多样的,了解了
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楼下那个女儿
2019-03-01 · TA获得超过169个赞
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恒大投资足球让中国知道了恒大苏宁以足球为核心布局整个体育产业要让世界知道苏宁
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喝奶只喝脱脂奶
2019-02-26 · TA获得超过137个赞
知道答主
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这些工作完成后,激励政策就有了雏形。然后还要制定“游戏规则”,即:得到某个激励等级的员工需要满足什么样的条件。另外,在每个激励等级上,都要设计几种不同的选项,员工可以根据自己的个人需要选择其中的一种。比如说,在某个激励等级上,有技术培训,公费旅游,修带薪假期等多个选项。员工可以根据自己的需要选择其中一种。
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