Question

阿米巴的精髓是什么？

Answer 1

1、通过心学体现构建，统一企业经营哲学、价值观，打造企业可持续发展根基。

2、通过组织划分，明确费用中心和利润中心的权责与目标，为年度目标实现打下夯实基础。

3、通过把组织划小增强组织的灵活性，快速适应市场变化。

4、通过内部交易独立核算把企业内部市场化，传递市场压力，加速内部成长。

5、通过独立核算自主经营激发企业内部活力，培养经营型人才。

6、通过实施阿米巴绩效评估与激励体系，实现组织人员最大化。

扩展资料：

注意事项：

1、基层人员扎实工作，在工作中不断改善，以提升本职工作的单位时间核算值，从而提升考核绩效与收入。

2、中层人员即巴长，对单位时间核算值进行动态的对比分析，在组织内部对员工进行辅导，推动员工积极改善，提高本巴的效益。

3、经营管理部对单位时间核算值进行模向数据的分析，向总裁办汇报，对内部组织进行优化的整合、重组提出宝贵的建议。

4、高层管理者依据全公司或全集团的单位时间核算值的分析数据，进行问题的分析，再与外部市场环境及同行竞争对手的对比中，进行深入研讨并做出决策，优化整合内部组织，提升整个组织的战斗力。

参考资料来源：百度百科-阿米巴

Answer 2

阿米巴的精髓：

1、以心为本，阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴经营的最基本的条件。

2、以理为先，中国有句俗语——“天下之大理为大”，这样的道理，在阿米巴模式中也能看的到，阿米巴模式将“做人何谓正确”当作判断一切事物的基准。

3、以家为根，高度透明，全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。

4、以梦为源，在阿米巴模式中，说到最多的就是“激情”。这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦想。

Answer 3

Answer 4

阿米巴的精髓是将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

Answer 5

阿米巴的精髓是将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

阿米巴经营是指将组织分成小的集体，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有经营意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。