Question

对标管理对提升企业管理的作用

Answer 1

《对标世界一流管理提升行动》的文件一共涉及到了8大领域，34个核心工作模块。

这八大领域涉及到了企业管理体系的方方面面，战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理和最后一个信息化管理。可以说，在企业的职能管理和业务管理领域基本上形成了比较完整的覆盖。

对标管理对提升企业管理的作用我们用如下图做说明：

Answer 2

中大咨询会定期更新对于国家政策的解读，这部分信息我就是在中大咨询的官网上看到的：

国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明，在介绍国资委和相关央企在推进“总部机关化”问题专项整改时说：“通过整改，切实解决了很多长期想解决而难以解决的突出问题，取得了很好的成效。”

1、总部定位更加清晰，与子企业管理关系进一步理顺。目前有61家央企总部明确为战略+运营管控，36家为战略管控。
2、法人治理进一步规范，党委（党组）会、董事会、总经理办公会各治理主体功能有效发挥。
3、组织体系持续优化。中央企业总部部门平均数量由17个降到14个，二级机构平均数量由59个降到51个，平均人员编制由363人降到294人。机构设置更加科学合理，人员配置更加精干高效。
4、通过信息化手段集成共享各类信息，运行机制更加顺畅。
5、进一步加大授权放权力度，发展活力不断增强。
6、工作作风进一步改进。