Question

2020年的创业方向是怎样的？

Answer 1

2020年适合什么创业方向？给大家总结五个方向：睡眠经济、夜间经济、萌宠经济、视频电商和知识付费。

Answer 2

校园后勤类的项目，是一个不错的创业方向。
比方说，手上有封闭式学校资源的朋友，可以考虑选择一个，能让校园资源变现的好项目，让自己收获更多的盈利。比如，有这样一个很适合各地封闭式中学的校园后勤项目——无接触校园智能洗衣。
校园安全与每个师生、家长和社会都有着密切的关系，一直以来也备受社会各界的关注。传统校园洗衣因其自身的局限性，存在着一定的设施安全（如电器隐患）、卫生安全（如细菌、交叉感染）等问题，且占用学生的学习时间与精力。
而今年因为特殊的环境，各地封闭式学校陆续开学后，卫生、健康、安全是各个学校的头等大事，校园生活的各个方面都需要减少接触、加强杀菌消毒。
因此一种比传统自助洗衣更便捷、更高效、更安全的无接触洗衣模式，非常适合引入封闭式校园，帮学生解决问题，让学生、学校及学生家长更放心。学生只要一送一取，24小时内拿到干净可穿的，经过杀菌消毒的衣物，无需接触，无需聚集。

Answer 3

关于2020年如何选择，这个问题确实不好回答，但是换一种答法，可能更利于理解
2020年不管选择什么，都一定要做好自己的IP
刚刚在茶楼，几个朋友聊天，也都聊到了自己的公司的痛点，困境。对公司接下来的发展都比较迷茫，不知道是该换行业还是该做现有产业的升级迭代
当今这个社会环境下面，很难找到一个高利润的行业，因为适合我们做的，都已经被占位，而我们能做的，又是那种利润低的产业，养家糊口没问题，如果想要发财，难度很大
那为什么劝大家要把自己的IP做好？以我个人经历，我有两个微信，目前每个月在微信上的收入8~10万流水
这个第一，基于长期的沉淀，第二，基于对微信的运营，有很长一段时间大概两年的时间，没有去管理微信，微信上的产出的业务量相对比较低，但是发现通过做一定的微信运营之后，微信上的业绩基本每天都有单，而且都是平均两袋。这种轻创业的方式。比很多靠劳动密集型创业的公司，要灵活的多，利润要高得多，风险要低得多
未来什么行业会崛起，不好去判断，最起码以我们个人现在的能力判断不了，但是有一点可以确定，未来人的消费，是基于人知道，是基于认同感的，而所谓的认同感基于IP，这就是给大家的建议
如果你觉得有价值，请点个赞！

Answer 4

建议选一个朝阳方向，轻资产的项目。
做生意本质是满足的交换。
核心竞争力无非都是下游客户资源，上游供应链的整合，并建立壁垒。
这些壁垒就是我们常说的人脉，资源，渠道等。
传统行业要形成核心竞争力需要长达5到10年时间，还要交高昂的学费，可能交完后，出现政策调整比如去产能出台，钢铁厂纷纷关闭，民营老板几十年的事业终结了。
对于新兴朝阳行业来说，由于信息不对等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的互联网风口，短短一两年内，丁磊，陈天桥等由名不见经传，纷纷成了中国首富。在中国5000年历史长河中，从来没有过的先例。
轻资产的好处，还有一点是投入低，毕竟创业之初，本钱小。小一点的万元内起步，我有一个项目VR全景。
拍一家店，街头小店。1000元起步，大店（酒店，餐饮）5000元，景区1万到10万元不等。一个20万家实体店的中型城市，合作10%，也有2000万元的市场收入。一年你做100家，也有20万收入。

Answer 5

对普通创业者来说，要选择一个好的项目，不妨从六个关键点来考察。第一，有很大的消费群体。用专业点的话来说就是受众面广，接受度高，这样你才能最快的进入市场，打开销路。第二，可以重复消费。你做的东西利润再高，如果是开张吃半年，半年不开张的话，这种生意其实是很难做大的，甚至不要说做大，可能还没生意上门你就已经倒下了，所以重复消费才是利润的源泉。

第三，人人都消费得起。东西再好，别人买不起或者只有很少的人愿意掏这个钱，再好的生意也是无米之炊。

第四，好推广。一个生意如果简单易操作，你就容易扩张，容易找到愿意跟你合作的朋友，自然也就容易做大。除非你有足够好的创意和转化能力，否则不要去想着做什么不可复制的、垄断性的东西，这样的生意如果有也早就被别人抢先了，通常是轮不到我们普通人的。