工程项目管理软件哪些比较好使用的,麻烦介绍下?
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2020-07-07 · 百度认证:杭州甲乙丙网络科技有限公司官方账号
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中策大数据咨询(深圳)有限公司
2023-08-27 广告
2023-08-27 广告
工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式,在整个工程链都有应用:建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行...
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工程项目管理软件首选骏网添城科技,骏网添城科技工程项目管理软件为建筑工程师们打造的施工管理、合同管理、成本管理、资料管理等功能的建筑助手,更好的了解和查看工程进度。成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的工程项目管理软件。
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乐建工程宝,一款专注于施工企业移动办公的管理软件,软件拥有协同办公和项目管理两大模块,包含移动考勤,在线审批、任务分配管理、现场进度、质量安全、合同发票、物资采购库存、成本、资金等功能。主要用于串联企业各部门的业务,打通企业内部信息共享壁垒,预防安全生产隐患,提升企业资金利用率,明晰材料计划实际用量,降低企业经营和施工成本!可以说是“一机在手,项目无忧”。
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项目立项审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目关闭的全流程管理
② 项目工时可填报
③ 自定义的项目看板帮助管理者实时掌握企业现状,并可对项目异常自动预报警
④ 支持定义项目文档及成果作为附件上传系统中,进行归档
项目财务管理
① 项目预算编制与控制,预算执行分析
② 项目人工成本可统计
③ 项目收入确认、开票、实收款、应付款、项目成本、费用全面记录,准确反映项目损益
项目分析
① 支持项目的财务执行分析
② 项目的进度预警与逾期报警
③ 支持单一项目全貌与所有项目汇总看板
北京有需要联系我微信:15652227289
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施工软件也分很多种,你的提问很宽泛,所谓的好用,要看你企业用信息化的目的。是为了当工具使用,提高工作便利?还是为了加强管理,提高经营效益呢?
如果只是对人员的管理,那么找一个APP软件,能实现对员工位置追踪、进度上报、流程审批的功能即可满足。这种软件很多,功能也较为简单!但APP只能作为工具使用,提升工作的便利性。
如果是对施工现场的监督管理,那么可以找一款具有远程摄像头,现场指纹采集,人员到场信息记录这方面的软件。这种一般是软硬结合型的方案,施工现场要布一些硬件,同时再利用软件进行远程操控。这类软件起到一个队项目人员监督的作用,管理层可以远距离调用摄像头了解工地的开工情况。
如果是对项目的全过程管理,涵盖从计划、预算、成本、资金、合同、材料、设备、采购到人员等全方位信息化管理,那么这种软件就是对施工项目的全过程管理。这种软件较为复杂,技术含量也较高!市面上能做这种系统的屈指可数,大部分项目管理软件企业营销宣传自己能做项目管理系统,但真正能落地的案例没几个。这种系统往往是建筑企业高级管理层最需要的管理帮手,所以一般开发这类系统,投入都不会小。国企、央企在这方面的投入都是动辄上百万乃至上千万搞定制化开发。这类系统如果能有效匹配到企业的管理需要,那么其产生的管理价值是巨大的,后期的收益远大于系统这方面的投入。
要选项目生命周期全覆盖的信息化管理的软件。我推荐人龙建设ERP系统,这是一家专注于建设行业信息化开发及服务的软件企业,大大小小的案例遍布全国,客户用过以后都愿意客观的写一篇应用心得,并签字盖章。对工程信息化这块有需求,或者用过达不到预期效果的工程行业朋友,我建议可以咨询一下人龙软件公司,他们的顾问很专业,能提一些好的建议(前期咨询不收费),避免在信息化建设的过程走弯路,掉入陷阱,从而造成企业的损失。
如果只是对人员的管理,那么找一个APP软件,能实现对员工位置追踪、进度上报、流程审批的功能即可满足。这种软件很多,功能也较为简单!但APP只能作为工具使用,提升工作的便利性。
如果是对施工现场的监督管理,那么可以找一款具有远程摄像头,现场指纹采集,人员到场信息记录这方面的软件。这种一般是软硬结合型的方案,施工现场要布一些硬件,同时再利用软件进行远程操控。这类软件起到一个队项目人员监督的作用,管理层可以远距离调用摄像头了解工地的开工情况。
如果是对项目的全过程管理,涵盖从计划、预算、成本、资金、合同、材料、设备、采购到人员等全方位信息化管理,那么这种软件就是对施工项目的全过程管理。这种软件较为复杂,技术含量也较高!市面上能做这种系统的屈指可数,大部分项目管理软件企业营销宣传自己能做项目管理系统,但真正能落地的案例没几个。这种系统往往是建筑企业高级管理层最需要的管理帮手,所以一般开发这类系统,投入都不会小。国企、央企在这方面的投入都是动辄上百万乃至上千万搞定制化开发。这类系统如果能有效匹配到企业的管理需要,那么其产生的管理价值是巨大的,后期的收益远大于系统这方面的投入。
要选项目生命周期全覆盖的信息化管理的软件。我推荐人龙建设ERP系统,这是一家专注于建设行业信息化开发及服务的软件企业,大大小小的案例遍布全国,客户用过以后都愿意客观的写一篇应用心得,并签字盖章。对工程信息化这块有需求,或者用过达不到预期效果的工程行业朋友,我建议可以咨询一下人龙软件公司,他们的顾问很专业,能提一些好的建议(前期咨询不收费),避免在信息化建设的过程走弯路,掉入陷阱,从而造成企业的损失。
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