培训预算包括哪些内容
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具体来说,企业培训成本通常包括这些内容:
1、受训人员的工资;
2、受训人员的交通、饮食及其他各项开支;
3、受训人员因参加培训而减少工作的损失;
4、购买、租用器材弯橡竖、场地、教材及训练设备的费用;
5、负责培训的管理人员和主管的工资和时间;
6、外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳。
想要控制企业培训成本,就需要做好培训培训预算设计。说到培训预算问题,不同如凳的企业处理方式也不尽相同,一般而言有以下三种处理方式:
1、企业先制定培训计划,根据计划的要求推算出培训预算,然后再根据企业的实际承受能力,再对预算进行调整。
2、企业事先划定培训预算的范围,比如按企业上年度纯利润的5%计算,或者按人均1000元/年计算等等,人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
3、企业事先划定人力资源部门全年的费用总额,费用总额包括招聘费用、培埋大训费用、社会保障费用、体检费用等人力资源部门全年的所有费用。其中培训费用的额度可以由人力资源部门自行分配。
值得一讲的是,企业培训的成本是由多方面构成的,但这些费用不是一成不变的,都可以通过合理的运用而降至最低,如合理开展线上培训。线上培训在成本上远远低于线下的模式,线上培训跨越了空间和时间的限制,没有场地、误工、教材等成本费用,只要有课件、视频,不管员工在天南海北,随时随地都可以立马学习。
1、受训人员的工资;
2、受训人员的交通、饮食及其他各项开支;
3、受训人员因参加培训而减少工作的损失;
4、购买、租用器材弯橡竖、场地、教材及训练设备的费用;
5、负责培训的管理人员和主管的工资和时间;
6、外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳。
想要控制企业培训成本,就需要做好培训培训预算设计。说到培训预算问题,不同如凳的企业处理方式也不尽相同,一般而言有以下三种处理方式:
1、企业先制定培训计划,根据计划的要求推算出培训预算,然后再根据企业的实际承受能力,再对预算进行调整。
2、企业事先划定培训预算的范围,比如按企业上年度纯利润的5%计算,或者按人均1000元/年计算等等,人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
3、企业事先划定人力资源部门全年的费用总额,费用总额包括招聘费用、培埋大训费用、社会保障费用、体检费用等人力资源部门全年的所有费用。其中培训费用的额度可以由人力资源部门自行分配。
值得一讲的是,企业培训的成本是由多方面构成的,但这些费用不是一成不变的,都可以通过合理的运用而降至最低,如合理开展线上培训。线上培训在成本上远远低于线下的模式,线上培训跨越了空间和时间的限制,没有场地、误工、教材等成本费用,只要有课件、视频,不管员工在天南海北,随时随地都可以立马学习。
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