领导整下属 最狠的方法
1、冷落：这种方法又叫冷处理，就是不让你参加会议，不让你参加活动，有什么事安排人不通知你，平时对你挺热情的，开始对你比较冷漠，是你的机会也会让给别人，在职场上，这种冷落是让人非常难受的事情。
2、调岗：就是把你调到不重要，或者一个非常清闲的岗位上让你一天到晚没事做，然后找理由再下狠手，或者让你到比较难做的岗位上去，给你出难题，这个方法最直接，也是明显，我们最容易感觉得到。
3、直怼：这种方法一般是性格耿直的领导用的，这种领导非常简单，你不行就直接干你，或者吵你，或者骂你，不给你留一点情面，说实施，遇到这样的领导，你得好发珍惜，而且这种领导一般比较好和解。
4、小鞋：就是穿小鞋，给你找难题，让你难堪等待，这种方法通常领导不会直接使用，都会与某些事情联系起来，让你不能说这是领导对你穿小鞋，所以，这种领导相对来讲，是比较狡猾的哦。
5、不给资源：就是领导把资源向你的竞争对手倾斜，你不是能力强吗？不给你资源，扶持你的对手，让你的对手占据绝对优势。你就是再牛的人，没有政策，没有资源，你一样施展不开。
管理员工的10个绝招（九阳真经）
1、目标定在钢板上，方法定在沙滩上
2、把你期望员工做的事制定成考核标准
3、奖励员工的创新
4、制度透明化，做到公平公正
5、把3个人的工作量交给两个人去做，发2.5个人的工资
6、制定晋升机制，薪酬等级制管理
7、尊重和信任你的员工，做到用人不疑
8、分享劳动成果，培养员工的主人翁精神
9、制定合伙人退出机制，保护企业竞争力
10、自由发挥，个人秘籍
职工的排班，休假，加班，考勤管理，工时统计推荐京顶HR工时统计分析系统
可实现员工在标准工时制，综合工时制，不定时工时制（弹性工时制和核心工时制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出进行实时在线流程化管理。每月统计出可用于计算工资的工时统计数据。包括出勤天数，缺勤工时，会议工时，加班工时，请假工时，出差天数等自定义考勤类型报表。并可以统计与出勤相关的补助，出勤就餐天数，外出误餐补助，出差地域补助，特殊班次补助，员工学历补助，加班时段补助等福利津贴统计。具体功能如下：
1、考勤打卡：人脸考勤机，通道闸机，门禁，手机APP等任意一种打卡数据采集
2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！
3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能
4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期
5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系
6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助
7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补
8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬
9、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维度的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持
10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本
