领导为什么不喜欢打扮漂亮的下属
领导不喜欢打扮漂亮的下属，可能是这个领导比较思想传统务实，对员工是以实力为标准来看待，而不是凭外貌或者着装还有来对待。
我在职场中的看法是和人交往，往往看的不是容貌，而是内涵是修养，是和谐是亲和力。相貌平平的更会风情万种阿谀奉承，看看慈禧太后长的美不美，关键是要有心计要有手腕。
男人嘛，爱美是天性，有些男人是一种友谊的喜欢，有些男人是贪色的喜欢，这都正常，因为一个单位上班，互相认识，日久生情，男人就很容易爱上女下属。在当今社会，思想开放，男人喜欢女下属数不胜数，见怪不惊，男人喜欢归喜欢，只要女下属有原则，自律，自重，不为男上司所动，男人也不敢过份放肆，毕竟公司那么多人看着，影响不好。
男领导都会看漂亮女下属那是正常的，也是人性的一面。但不是每一个男上司都是那样的。除了有些色色的，有企图的，或者一些想要和女下属有发展的例外。用平常心去对待吧。最重要的是不要犯错而让他有理由针对你。对那些只注重外表的人来说，如果在公司里他做的太过分，那他的上司也会拿他开刀的。。。毕竟他不会把他的上司也迷倒吧。。。哈哈哈。笑笑吧！这世界上还是有很多好的事和人。
我也是上司，我也喜欢看漂亮的东西，但是身为上司，不能太过偏心。因为不是每个‘美人’都是能干的。上台的不一定比幕后的厉害。OK！
职场男上司最喜欢女下属
1、乖巧型
说得好听一点，就是听话，一切行动听指挥；说得难听一点，就是容易被控制，在执行上只有执行。上司都不喜欢无病生吟、没事找事的女下属。如果一而再而三地抗旨，上司再用你，那不是给自己找麻烦。
2、领悟型
上司很看重对沟通的'理解力，领悟能力强，工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理这类工作，对女性的领悟能力要求更高。毕竟她们承担着上承下达的任务，责任重大，如果领悟能力差，领悟不彻底，念歪了经。就会执行不到位，工作就会跑偏，这恰恰是男上司们最不愿意看到的。
3、精力充沛型
很多男上司对女下属颇有微辞，抱怨她们是“事妈”，今天感冒了，明天发烧了，后天感情或婚姻出问题了。可工作要有人干，不能因此耽搁了不是。看看如今众多单位里的高级女白领，哪一个不是满脸阳光，浑身迸发着青春、活力与激情？其实做到这一点也不难，诀窍就是一旦投入工作，就别把自己当女人看，胸怀饱满热情，迅速进入工作状态。
4、举止优雅型
男上司对女下属的看法往往会走极端，要么特别欣赏，要么深恶痛绝，而女下属的行为举止会很大程度上会左右上司的看法。有的女性错误地认为，男人都喜欢漂亮、前卫、性感的女人，所以就打扮得花枝招展、浓妆艳抹。其实是大错特错。工作中谈吐要张弛有度，坐姿要稳重、含而不露，站姿要优美，笑起来要生动，最好不要边说边笑，嘻嘻哈哈，待人接物要热情、周到、细致、有礼貌。举止优雅的女下属，总是会赢得上司的尊重。
5、才女型
才女型女下属，也多是男上司们重点培养的对象，是潜力股，培养的目标是全能型的管理者，以分担上司的工作压力。如果你既没有天生丽质，也没有才，后果就很严重。
6、贤妻良母型
这类女下属，放在办公环境中，多数被男上司称为善解人意型。她们往往很有人缘，做事热情、认真、细致，踏实肯干，不无事生非，很少抱怨，爱心无处不在，沟通能力很强。有善心，方能结善果，男上司喜欢这类女下属的直接原因，就是她们身上的凝聚力和团队协作能力。说到底，女下属要有强烈的进取心，好学，上进，勤奋，工作有股子拼劲。多数男上司有这样的想法，就是女人和男人不同，女人比较重感情，一旦认定了哪个男上司，就会很忠诚，再苦再累也不叫屈，撵都撵不走。
因为在职场中领导比较看重员工的工作能力。
在职场中很多人都会遇到各种各样的问题，从而让自己在进行工作的过程中，感觉自己拥有很大的压力从而影响自己工作的态度。
一、中年女领导并不会针对年轻貌美的女下属。我觉得在职场中，对于一些中年女领导来说并不会选择针对年轻貌美的女下属。因为在职场中女领导一般都会比较注重员工的工作能力，如果工作能力不行的情况下可能会被针对。所以我认为中年女领导并不会凭借一位员工的年龄和外在形象去进行针对，因为这种针对在职场中毫无意义。
二、职场中最重要的是工作能力。
很多人都会觉得中年女领导会在职场中针对年轻貌美的女下属，通过这种方式打压年轻漂亮的女下属，因此让自己领导的位置更加稳固。其实我个人觉得这种想法真的是错误的，因为职场是一个讲究工作能力的地方。并不会根据一个人的年龄与外貌进行决定一个人的工作能力，而是根据一个人对待工作的态度以及在工作中所拥有的业绩，进行决定一个人的工作实力。
三、我个人的看法。
我觉得中年女领导一般情况下都不会针对年轻貌美的女下属。而且在职场中虽然年轻貌美可能会存在一定的优势，但是和工作能力进行相比年轻貌美永远都是次要的。因为在职场中需要拿出相对的实力，才能够让自己在岗位中拥有一定的价值。而且作为任何的领导，都会比较喜欢拥有工作能力的员工。面对一些工作能力不行的员工，一般都会选择针对这些员工，并且通过针对的方法让这些员工提高工作能力。
