Question

简述绩效考核的作用

（人力资源管理） 方面

Answer 1

通过绩效考核可以衡量公司各层员工和管理层的工作效果，是否能完成工作任务，如果完不成可以通过培训，调岗或辞退。如果完成得好可以作为发放奖金，晋升的标准。

Answer 2

Answer 3

朗识绩效考核系统的作用价值分析：
1、彻底解决了传统绩效考核的局限性，拓展了考核的宽度
全能绩效考核=结果考核（KPI）+过程考核（360）+特殊考核（加减分）； 最大范围地延展了考核的跨度，满足各种可能和需求。
2、一岗位一试卷，随意拆分，革命性的绩效考核自动化
全能绩效考核系统的试卷原则是一个岗位对应一份考核试卷，但这份试卷可以拆分给不同角色分别完成，最终汇总为统一的报告。传统的做法是一份试卷走遍所有考核者，就会出现部分评估者因为对局部评估维度的不了解，出现误判的可能，全能绩效考核维度可以拆分给不同的评估角色，真正意义上做到客观评估可评估的维度。
3、评估关系多元化，分固定、非固定、随机，提升了评估客观性
全能绩效考核，完全跳出了传统考核的套路，企业可以自主设置评估关系，维持固定评估关系不变的基础上添加了非固定评估关系（随机在指定范围内生成指定数量的评估者）这样做的好处是让评估更加客观准确。
4、添加评估作废机制，提升评估的准确度
HR可以根据评估提示，自主关闭某一个评估者的评估结果，从而避免恶意评估的可能，增加评估作废机制，提升精准度。系统设置主（辅）管理账号，将该功能控制在最高权限，最大程度确保报告的公正公平性。
5、首创评估关系，简化操作
评估关系的概念让评估设置变得轻松便捷，充分满足了企业月季度年度重复评估的需求，一键即可设置完成，大大简化了设置步骤。