企业管理咨询是什么
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管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?益腾咨询认为,主要在四个方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
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企业管理咨询是针对某一明确而展开的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确认下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业有所不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学缜密的分析,分别给与系统的答案。
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企业管理咨询包含很多内容,
目的: 1 专业的公司给与科学合理的方案,更高效的运营企业
2 针对企业当下的问题, 给与针对性的改善方案,提高运营和管理水平
常见内容:
1\战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤
2\专业细分的咨询: 人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具(6西格玛,5S) 等等。
目的: 1 专业的公司给与科学合理的方案,更高效的运营企业
2 针对企业当下的问题, 给与针对性的改善方案,提高运营和管理水平
常见内容:
1\战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤
2\专业细分的咨询: 人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具(6西格玛,5S) 等等。
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2018-12-03 · 中小企企业业绩辅导专家!
达标管理咨询
东莞市达标企业管理咨询有限公司成立于2006年,由多名知名实战企业管理咨询专家联合创办,是一家专业从事团队打造、战略规划、精益管理、企业经营管理诊断、企业管理辅导、营销策划、企业转型升级咨
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这个简单了,只要关注达标咨询你就了解了......
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咨询发展方向,发展战略,管理策略,
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