Question

简述控制的过程

Answer 1

控制的基本过程包括以下3点：
1.建立标准
标准是评定工作成绩的尺度，是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素，然后根据计划需要建立专门的标准。
2.衡量绩效
此阶段是管理者按照控制标准，对受控系统的资源配置、运行情况、工作成果等进行监测，并把计划执行结果与计划预想目标进行比较，从而确定是否存在偏差，以便提供纠正措施所需的最适当的根据。
3.纠正偏差
纠正偏差是控制的关键医学教育网`搜集整理。偏差包括已发生的和将要发生的2种。在实际工作中，人们对已发生的偏差，根据其不同原因而采取不同的纠正措施。矫正性措施是一种着眼于消除偏差发生的根源，从而使偏差得以纠正的措施；预防性措施着眼于消除未来可能出现的偏差。

Answer 2

制定实施计划，投入生产要素，依照工程实施计划目标施行，完成一周期后收集施行情况，汇报实行状况，进行目标与实际状况的比较，若符合计划目标则继续下一周期，若不符合计划目标则采取纠偏措施，若重度偏离目标，改变总目标重新制定施行计划，若中度偏离目标不改变总目标计划，调整后期实施计划，若轻度偏离机划不改变原定计划以及原定施行计划，在下一周期内，使目标的实际值回到计划控制范围之内。

Answer 3

科学的控制标准应该满足哪些基本要求？