何谓MTS 它与MTO有哪些差异
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MTS是maketostock缩写,是一种备货型生产,在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存。
MTS与MTO的区别在于:生产方式不同、适用范围不同、生产目的不同、特点不同。
1、生产方式不同
订货型生产(MTO)是按订单生产,用户提出各种各样的要求,包括产品性能、数量等,经过协商确定出价格和交货期等要素,然后组织设计和生产。
备货型生产(MTS)是按库存生产,就是按已有的标准产品或产品系列进行生产,通过成品库存随时满足用户需求。
2、适用范围不同
订货型生产(MTO)适合来料加工、贴牌制造。
备货型生产(MTS)适合内销,自主生产。
3、生产目的不同
订货型生产(MTO)生产出来的成品都是关联销售订单的,适合客户稳定、产品多、变化大的工厂。
备货型生产(MTS)生产出来的成品是有销售就减库存稳定,适合客户不太稳定,产品价值比较低的工厂。
4、特点不同
备货型生产(MTS)产品标准化程度高,生产效率高,用户订货提前期短,库存水平高,难以满足顾客个性化要求。
订货型生产(MTO)产品标准化程度低,生产效率低,用户订货提前期长,库存水平低,满足顾客个性化程度高。
光派通信
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波分复用(WDM)技术是一种在光纤通信中广泛应用的技术,它允许在同一根光纤中同时传输多个不同波长的光信号。这些光信号在发送端通过复用器合并,然后在光纤中传输,最后在接收端通过解复用器分离并恢复成原始信号。WDM技术极大地提高了光纤的传输容量...
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订单生产(MTO)与库存生产(MTS)
A.订单式的优缺点:
优点:
厂商根据其经销商和客户的订单进行生产,也就是根据消费者的需求来接受预定。订单式生产的优点主要是消费者可以对产品进行广泛的选择,满足消费者的需求;
经销商避免库存对资金的占用,降低经营风险;生产厂商降低或避免库存,从而降低成本和积压的风险.
另外还可以减少资金占用,缓解资金压力。
但是其缺点也是显而易见的:
1. 产品种类比较多。由于是按单生产,且客户订单的细节要求往往各不相同,就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。
2. 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。有的产品,客户可能只下一次订单,后面就再也没有订单了;而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。另外,需求的数量受市场的影响也很不稳定,波动很大。
3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小,即 “需求少量多样”。不会像MTS产品那样,一生产都是成千上万的。
4. 需求变更频繁。MTO产品的生产提前期(Lead Time)相对比较长。因此正所谓的“夜长梦多”,在这个期间内客户变更需求的机会就比较大。这种变更包括:增加或取消订单,交期的提前或延后,数量的增加或减少,产品结构或包装方式的变更,甚至原来要A产品,现在改要B产品等。
5. 紧急订单(Rush order)多,插单多;较长的生产提前期往往超出客户的期望。客户通过各种方式(如联系公司高层)提升订单的优先级,以获得期望交期。
6. MTO产品的生产过程比较复杂,生产中多会用到长采购提前期的关键物料和复杂的生产工艺。
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B.库存生产的优缺点:
库存生产是指最终产品是从成品库中直接发运的,因此在客户订单到达之前已经制成。也称为备货生产产品。
其优点是缩短了交期,客户不需要等待,即可获得产品.
缺点:生产的需求来自分销商和客户,生产商并不知道客户是谁。这一般属于大众消费品。管理的重点是预测和库存控制。 否则容易造成库存积压,直接造成资金的占有和损失.
另外,如果没有很好地把握市场变化,库存产品很可能没有卖点.
A.订单式的优缺点:
优点:
厂商根据其经销商和客户的订单进行生产,也就是根据消费者的需求来接受预定。订单式生产的优点主要是消费者可以对产品进行广泛的选择,满足消费者的需求;
经销商避免库存对资金的占用,降低经营风险;生产厂商降低或避免库存,从而降低成本和积压的风险.
另外还可以减少资金占用,缓解资金压力。
但是其缺点也是显而易见的:
1. 产品种类比较多。由于是按单生产,且客户订单的细节要求往往各不相同,就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。
2. 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。有的产品,客户可能只下一次订单,后面就再也没有订单了;而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。另外,需求的数量受市场的影响也很不稳定,波动很大。
3. 单个订单对产品的需求数量相对比较小,即 “需求少量多样”。不会像MTS产品那样,一生产都是成千上万的。
4. 需求变更频繁。MTO产品的生产提前期(Lead Time)相对比较长。因此正所谓的“夜长梦多”,在这个期间内客户变更需求的机会就比较大。这种变更包括:增加或取消订单,交期的提前或延后,数量的增加或减少,产品结构或包装方式的变更,甚至原来要A产品,现在改要B产品等。
5. 紧急订单(Rush order)多,插单多;较长的生产提前期往往超出客户的期望。客户通过各种方式(如联系公司高层)提升订单的优先级,以获得期望交期。
6. MTO产品的生产过程比较复杂,生产中多会用到长采购提前期的关键物料和复杂的生产工艺。
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B.库存生产的优缺点:
库存生产是指最终产品是从成品库中直接发运的,因此在客户订单到达之前已经制成。也称为备货生产产品。
其优点是缩短了交期,客户不需要等待,即可获得产品.
缺点:生产的需求来自分销商和客户,生产商并不知道客户是谁。这一般属于大众消费品。管理的重点是预测和库存控制。 否则容易造成库存积压,直接造成资金的占有和损失.
另外,如果没有很好地把握市场变化,库存产品很可能没有卖点.
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1、MTS。Manager Testing Solution 的缩写。MTS 管理者胜任素质测评系统是针对企业、事业单位、政府机构等各类 型管理者的胜任素质进行测试与评价的综合性在线管理系统。MTS系统能够 基于组织和岗位需要,对被试者的胜任水平、能力特点、素质状况进行全面的 分析与诊断,是各类型组织对各级管理者进行招聘选拔、培养开发、评价任用的决策辅助工具。
2、MTO。按单生产(Make To Order,MTO),按单生产,就是根据顾客的订单原先的设计制造顾客所需的产品,而生产计划则是依据所收到订单中所指定的产品BOM规划生产排程及购买原料,可以完全依据顾客的特殊要求制造其所需产品,且可将存货降至最低。
2、MTO。按单生产(Make To Order,MTO),按单生产,就是根据顾客的订单原先的设计制造顾客所需的产品,而生产计划则是依据所收到订单中所指定的产品BOM规划生产排程及购买原料,可以完全依据顾客的特殊要求制造其所需产品,且可将存货降至最低。
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