同事能力不及我却被提拔当我的顶头上司，我该怎么办呢？
没有能力不是重点，重点关注人大学同学amo，我们都是医药专业科学，amo到了一个大型制药厂，一直在围绕老板工作，后来晋升为办公室主任。在退休结束前，我想加上amo，准备推动公司的研发代理。虽然amo很开心，但毕竟有一些忐忑，留下了专业的时间。所以，我找到了我，我给了他一个词：“我恐怕，当老年人最重要的是让每个人都认识到你的角色，而不是你的专业能力，或者他们如何赚取一个柄？”如果你的老板不好，这并不是最重要的，专注于他如何看待你的能力。如果没有专业的能力，就是把你正在做的事情放在那里，然后命令，然后有一个问题，你会姿势。这是角色的问题，遵循这个老板，我想早点回来。
世界上没有爱，没有理由的促销。当你认为不完整的人时，你的第一次反应很可能：你为什么要制作老板？这个世界太不公平了！事实上，工作场所有自己的自我监管，一些规则很好，有些法律是黑暗的。如果我们无法在声明中得到答案，那么我们需要考虑黑暗的原因。人，关系，情感业务是促进促销的促销原则，这些原因难以量化，但对于一家公司来说，许多问题也是非常能量的，所有问题都是模糊或灰色问题。然后我们需要在这些中思考，大老板是否特别欣赏他？这是一个拥有公司特殊需求的人吗？他是否可以做出明确的心灵，隐藏，暗中帮助老板解决了很多棘手的问题，但我们不知道？
两者都在企业中，上面的问题看起来很困难，事实上，只要要注意，观察和分析，也不是难以结论的。然后通过这些结论，我们必须画出一个非常重要的核心答案：这个老板的空间有多大？此外，我们终于采取行动：如何为双手准备。许多人是不可接受的，因为他们只知道他们不想要什么，你想要你想要的东西吗？我们需要考虑你真正想要的东西，例如：对于年轻人来说，它可能先成长，对于中年来说，可能是安全的。根据自己和环境的现实，确保你想要的是在这个阶段最多，所以你的心态将是平的。
