Question

员工工作中懈怠，怎么才能激发员工的积极性？

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Answer 1

制定合理的奖惩制度。

惩罚制度是为每个公司制定的，但奖励制度并不在所有公司。一些公司制度严格，对职员下属的限制很多，职员一不小心就犯了轻微的错误，但公司严厉处罚，扣除罚款和业绩，但与职员见面并做出了贡献，但没有补偿。这种制度使职员对公司没有归属感。这种环境可以产生混居的职员。努力工作也没有奖励，不努力不犯错误就不会受到惩罚。那为什么还要努力呢？工资到手就可以了。员工这样想，就会消极怠工，这种负面情绪会传染，如果公司被这种氛围笼罩，业绩和效率就会下降。作为领导者，公司的管理者应该为公司建立好奖惩机制。

懒惰的部下的工作与他们的利益相关。

一般来说，一家公司制定奖惩制度后，普通职员为了奖励而努力工作。但也有天生懒惰的人。依靠利益诱惑也不努力的时候，这个时候光靠诱惑是不能获利的，要采取更强的手段。把懒惰职员的工作与利益联系在一起是一个好方法。如果一个职员不需要奖励，但基本工资不能放弃。因为这威胁到他们的生存，可以把他们的工资和工作捆绑在一起，强迫他们工作。

现场调查下属，让他们有危机感。

懒惰是一种习惯有些职员即使被迫工作也决不甘心。工作一段时间后，大部分都会忘记工资和工作。以前不管怎么投篮，都要怎么偷懒。这些已经有懒惰习惯的员工应该通过监督督促他们，不规则地调查员工的工作，让懒惰的员工保持危机感，有危机感的话不要轻易懈怠。

揭露懒惰的员工，施加精神压力。

如果部分职员表现得比较强势或领导人相对弱势，监督提取检查也可能没有用。这些职员可能脸皮厚，如果影响不大，可能会一直偷懒。这种职员可以尝试用通报整个公司批评的方法来纠正。一个人怎么皮厚，不想知道自己所有的丑事。在舆论的压力下，他们会自然改变。

Answer 2

可以通过奖金的方式，钱是激励人最好的办法，对于积极努力的员工，给予最佳员工奖，发几百元的大红包 这样员工的积极性就背激发出来了。

Answer 3

增加奖励制度。只要员工的绩效达标，就能有更高的工资和更多的奖励，这样员工才不会懈怠。

Answer 4

可以相应的给一些福利政策激发他们的热情，也可以有一定的惩罚措施，不要让他们消极怠工。

Answer 5

这个时候可以在公司举行一次团建，这样的话可以让员工们放松工作所带来的压力，能够有更好的状态去面对工作。