Question

员工离职率高，该怎么办？

Answer 1

员工离职率高，我认为最主要原因在于员工对企业没有归属感。
作为企业及团队的领导，如何能让下属员工有归属感，可以从以下三个方面来入手：
1、良好企业文化
有句话是这样说的：“一流企业靠文化，二流企业靠机制，三流企业靠人才。”在许多讲授管理的书籍了都提到过企业文化的作用。相对于强硬的制度规定，文化更能深入人心。良好的企业文化，会让企业内部和谐融洽，管理者对员工充满人性化关怀，员工之间团结一致，员工对团队的依赖感归属感就会加强，进而也会愿意为了企业愿景而共同奋斗。
2、合理的薪酬福利
“既要马儿跑，又不给马儿吃草。”的管理方式是不可取的，但是到底马儿要吃多少草，这需要根据具体情况具体分析，完善的薪酬制度尤为重要。除了薪酬，其他福利方面也很重要，比如住房、旅游、培训等。
3、公平的制度环境
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位； 2、心，委屈了。总结来说就是员工干的不爽，不爽的根源就在于员工在公司感受到了不公平、不公正，一个公平公正的工作环境，对员工的归属感尤为重要。
一定要在团队内营造一个公平公正的环境，包括绩效考核、薪酬待遇、晋升机制。公平是培养员工忠诚度、增强员工归属感的基石。不患寡而患不均，对于任何一家企业而言，无论采取什么样的具体措施和做法，要增强员工的归属感，首先必须做到的就是让员工感到公司做到了公平，做到了一视同仁。