Question

如何开展精益生产？

Answer 1

精益生产想要在企业中推行成功，就必须要经过三大阶段：
阶段一、项目导入期（主要包含四个模块），
阶段二、深化推广期（主要包含两个模块），
阶段三、为巩固扩展期（主要包含两个模块）。
除此之外，精益项目的导入还必须要关注两个问题，
一是项目量化，
二是项目团队。
“衡量精益生产成败必须要从效果上加以量化才能判断。
一般精益项目在运作之初，都会确定量化的现状指标与项目实施后要达到的目标，并以此为标准衡量项目效果。”