案例一:林肯的用人之道 案例分析题,谁能帮我解答一下,要标准点的答案,很急很急!!! 15

案例一:林肯的用人之道1860年美国大选刚刚结束,一位大银行家看到一个参议员从林肯总统办公室走出来,就对林肯说:“此人不可靠,万万不可选他入阁。”林肯问:“为什么?”银行... 案例一:林肯的用人之道
1860年美国大选刚刚结束,一位大银行家看到一个参议员从林肯总统办公室走出来,就对林肯说:“此人不可靠,万万不可选他入阁。”林肯问:“为什么?”银行家说:“他与我谈过,说他比你伟大!”林肯说:“我现在最头痛的就是找不到比我强的人,我要把比我强的人都纳入内阁。”
后来,银行家所说的那位议员被林肯委任为财政部长,并十分器重他。尽管此人很狂妄,但工作尽职尽责,特别有能力。有一次,这位银行家又提醒林肯说那位参议员有野心。林肯没有直接回答,只讲了自己幼年时的一个故事:“年幼时,我在家乡农场犁地,那匹马很懒,走得很慢,可是后来,它走得飞快。等到地头,我才发现这匹马走得快的原因:原来是一只大马蝇叮在它的屁股上。”
根据上述案例请回答:
(1)从这个案例中你得到了什么启示?
(2)人力资源管理在现代企业中的意义有哪些?请详细说明。
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phoenixjire
2012-12-07 · TA获得超过4487个赞
知道小有建树答主
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1、能者善做事,王者善用人;善用人,必须有开阔的心胸,明确的导向及有效的监督激励手段,三者缺一不可;
2、现代社会中,人的因素日益重要,因为机器替代体力、计算机替代逻辑性的运算和记忆,唯有人类的情感和创新没有替代品。而有创意精神的人,招聘容易,管理好很难。人资部门要从以前简单的招聘只能转变为人力资源运营的角色,把对人力资源的管理放在公司核心的运营体系中。
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