阿里中层管理者的5大能力
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阿里把好的中层管理者定义为5大能力:
快速应变:拥抱变化,善于总结;管理变化,快速行动;预测变化
迭代创新:包容试错、挑战现状、超越常规、快速学习
群策群力:平等对话、鼓励参与、共识承诺、高效执行
协作共赢:跨部门沟通、规划资源、整合资源、向上管理、虚拟团队管理
把握关健:识别关键、模糊决策、保持专注、聚焦目标
此外,阿里要求中层管理者具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。
把宜亮之前的笔记借来用一下
他山之石,可以攻玉。借来用就好。
快速应变:拥抱变化,善于总结;管理变化,快速行动;预测变化
迭代创新:包容试错、挑战现状、超越常规、快速学习
群策群力:平等对话、鼓励参与、共识承诺、高效执行
协作共赢:跨部门沟通、规划资源、整合资源、向上管理、虚拟团队管理
把握关健:识别关键、模糊决策、保持专注、聚焦目标
此外,阿里要求中层管理者具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。
把宜亮之前的笔记借来用一下
他山之石,可以攻玉。借来用就好。
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