生产企业如何有力的推行精益生产？
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生产企业想要有力的推行精益生产最好是让ie负起责任，找出产线生产效率低下的地方，改善产线的不足，这样就能够有力的实现精益生产，可以用vioovi的ECRS工时分析软件来辅助ie的工作，这个软件的分析更快更准确，可以有效的帮助提高ie提高工作效率，更加高效的去管理和规范产线，从而进行精益生产。
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这也是很多企业实施精益生产时必经的一步，有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”，有的叫“改善组织”。一般来说，总经理应是精益组织的负责人，
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