Question

项目建设方案包括哪些内容

Answer 1

法律分析：一、项目概况。

二、风险分配基本框架 　

三、项目运作方式

四、交易结构

五、合同体系

六、监管架构

七、采购方式选择

法律依据：《建设工程项目管理规范》 二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制

1．质量的事前控制

1）掌握和熟悉质量控制的依据。

2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。

4）工程所需原材料、半成品的质量控制。

5）施工机械的质量控制。

6）审查施工单位提交的施工组织设计。

7）施工环境、管理环境改善的措施。

A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。

B．协助施工单位完善质量保证工作体系。

C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。

D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。

E．审核施工单位制定的成品保护措施。

F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。

2．质量的事中控制

1）施工工艺过程质量的控制。

2）工序交接检查

严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序322102开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审,并形成图纸会审纪要。