项目管理知识点梳理

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一袭可爱风1718
2022-06-12 · TA获得超过1.3万个赞
知道大有可为答主
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项目立项分为:立项管理,合同管理,采购管理,法律法规

1.项目的特点

临时性:有明确的开始时间和结束时间,项目是一次性的。

独特性:没有完全一样的项目。

渐进明细:项目成果性目标是逐步完成的。(边做边改)

2.系统集成项目的特点

(1)以满足客户和用户的需求为根本出发点。

(2)需求不明确,复杂多变。

(3)不是选择最好的产品,而是选择最适合用户需求和投资规模的产品。

(4)是高技术与高技术的集成。

(5)是综合性的系统工程,含技术管理和商务等,需要各方重视,必要时一把手挂帅,多方密切协作。

(6)成员年轻,流动性高。

(7)强调沟通的重要性。

总而言之,系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为。

3.项目目标的特点。

(1)多维性,包括质量,成本,进度等目标。

(2)优先性,如果先考量质量目标,则是质量优先,以此类推。

(3)层次性,是战略目标和具体目标的结合。
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