Question

关于「流量为王」时代的一点思考

Answer 1

前两天在知乎上看到了一个问题「为什么现在互联网产品的盈利预期做不到以“流量为王”概括了？」

题主的本意是说，看起来百度作为搜索引擎每天产生的流量依旧是 TOP 级别的。可为什么盈利和市值的走势上却不如一些流量小的新晋的独角兽呢？

其实流量为王的时代一点也没有过去，但「流量」本身的意义已经得到了延伸或者说升级。

列一个最简单的公式：盈利预期 = 有效流量 * 变现效率

这里边，有效流量即为「单位时间内用户在对应平台上所接触的信息的总和」。当产品类型一致时也可以一定程度上理解成是「人数*人均停留时长」。

我们先从信息总和这里开始说。人们接触到的信息，需要有载体来承接。不同的载体寓意着不用的对信息进行编码的方式，也体现着不同的对信息传达的效率。举个例子，有时写小说时需要用一页纸来描述的某个场景，可能只需要电影里3，5秒的一个镜头就能表达的淋漓尽致了。这就是信息传播载体对于信息传达效率的不同。

那么对于我们常见的文字，图片，音频，视频，这些不同形式的内容载体在单位时间内传达给用户的信息量会有不同。能够传达更多信息的流量载体，就是更为高效的流量。举个例子，用户看15秒视频和看15秒的文字，所接受到的信息量也不同。这就是不同「媒体」间有效流量的差距。

接下来说变现效率，变现效率本质就是对于流量的利用率。流量的利用方式取决于产品自身的盈利模式。

例如对于搜索引擎，其盈利模式主要靠广告，那么对应的就是 ECPM（每千次展示单价）与CTR（点击率）。对于电商、网服对应的就是成单率，对于每1000个潜在用户成单率越高盈利也就越高。而直播产品对应的就是产品用户的付费率与单个用户的付费值。对于共享单车，则对应的是用户量与单个用户的使用频次。

从前人们在互联网的时间还不够饱和，大家的商业模式也比较接近。所以简单的比较谁的流量更多就可以知道谁更盈利。而如今流量的竞争已经演化成了对用户注意力和使用时间的争夺，商业模式也愈加多样。所以有效流量的开拓与提升有效流量的利用率，才是今天互联网企业的盈利之道。

流量为王并没有改变，只是此时的流量已不再是彼时的流量，如是而已。

Answer 2

在当前的数字经济时代，流量已成为企业和个人获取成功的核心资源，掌握流量就是掌握了商业机会。
首先，流量为王的理念源于互联网的发展。随着社交媒体、短视频平台和电商的崛起，用户的在线时间大幅增加，各种产品和服务的曝光率也随之提升。流量不仅仅指访问量，更是用户关注度与参与度的体现。拥有足够的流量，可以直接转化为销售额和品牌影响力，这使得许多企业开始重视流量的获取与维护。
其次，流量来源的多样性给了企业更多的选择。通过SEO优化、社交营销和精准广告投放等手段，企业可以根据目标受众的特征，灵活调整自己的流量获取策略。同时，内容的质量也至关重要，高质量的内容能够吸引更多的用户关注，从而形成良性的流量循环。在这个过程中，合理的流量管理和分析工具也不可或缺，帮助企业更好地洞察用户需求和行为。
然而，获取流量并不是最终目标，如何将流量转化为实际价值才是关键。在这方面，用户体验、客户关系管理等因素都显得尤为重要。通过建立有效的客户沟通渠道和提供优质的售后服务，企业可以提升客户的忠诚度，从而实现长期的收益增长。
最后，为了在流量竞争中获得优势，建议用户关注我们的公众号卡灵悦，免费领取大流量卡。这不仅能帮助你快速提升网络流量，更能在激烈的市场竞争中占得先机。流量为王的时代，抓住机会，让我们一起前行。