Question

用工风险有哪些如何规避

用工风险有哪些如何规避

Answer 1

一、正面回答
规避用工风险：
1、不招没有合法身份证件的人员；
2、不招用与其他用人单位尚未解除劳动关系的员工；
3、按照劳动合同约定足额发放工资；
4、保存员工出勤情况记录；
5、发放工资前员工对出勤及薪资书面签字确认，及时足额支付加班费；
6、再忙也要保证员工得到合理休息；
7、安排员工依法享受带薪年假；
8、依法与员工签订无固定期限劳动合同，协商一致才能合法解除劳动合同或者合法调岗。
二、分析详情
随着法治社会的构建，大众的法律意识和权益保护意识越来越强，用工环境也变得越来越复杂，在用工风险防范这一块，更谨慎地处理对待，如果不能够对风险进行预防和管控，将会带来不必要的损失，影响健康经营。应对一些调节业务流程配备和组织结构的状况时，灵活用工可以迅速合理地进行融合，提升组织结构，防止多余的程序和法律法规上的阻拦。
三、规避用工风险的意义
1、提高管理方法弹性。合理提升人力配备对业务流程要求的响应时间。降低平时行政工作，有效避开用工风险性。减轻聘请工作压力，防止冗员难点；
2、维持竞争能力。灵活用工成本费保障措施更为清楚可见。考虑业务流程周期性起伏要求。提升机构发展战略的协调能力与领导者性。企业应对一些调节业务流程配备和组织结构的状况时，灵活用工可以使企业迅速合理地进行融合，提升组织结构，防止很多多余的程序流程和法律法规上的阻拦。