为什么很多领导喜欢溜须拍马不做实事的人？原因是什么？
领导提拔阿谀奉承的人是由于这种人高情商，能左右逢圆。提拔你一个只晓得低头干活儿不知道抬头看路的蠢牛，怎么干相互配合、如何领导属下、如何做思想工作？因此！提拔的年轻人全是综合性素质过硬的人，并非所说的阿谀奉承的人！仅仅不谋其政不在其位，不清楚这类义务关联罢了！没有一个领导会那么傻，仅用饭盆，无需汽油桶！领导最先考虑到的问题是怎样把本单位，做好本职工作做好，任务完成好，在此基础上尽可能的出成绩功绩，出成果，出人才。
因而，能够毫无疑问的说，领导用工第一位的是采用贤能，强大，高手。这也是最基本的因素，从而是领导在这里职位能不能担任换句话说能不能对付得过去的基本上支撑点！一个人的能力是有局限的，他不太可能各个方面都非常优秀，因而，在挑选，提拔优秀人才的情况下，大多是扬长补短，以加强总体领导工作能力，一个领导团体内有一两个能言善辩的人是十分必要的，请注领导工作能力，几乎都不是在最勤奋工作的人之中造成，反而是在最会干的人之中造成。
会干和勤奋工作是有差别的，你懂的。阿谀奉承的人如意八面、机敏灵便、脑袋瓜管用、有使眼色，会察颜观色，有领悟力，非常容易领悟自己的意思，无须让自身诸事不足为训、劳神费劲，更关键的是这类人都是软骨头，软骨头的意思就是她们乖巧是、好支使呀，你让他往哪跑，他就往哪跑，你让他咋跑，他就咋跑，而且她们一般会被觉得胆怯，并没有“反骨”，不容易有反心，不容易拆自已的台，不容易为自己唱对台戏，不容易反了自身，不容易惦记着打倒自身。
她们想要对自身阿谀奉承，就意味着她们想要顺从自身，想要在自已眼前卑微的活着，那样自身的核心就始终高过她们了，自身还可以始终享有那类趾高气昂和趾高气扬宏图霸业的觉得。谋略均衡考虑到，提拔没啥工作能力的，影响力比有能力的高些，能和有工作能力的人均衡，便捷控制管理。提拔有能力的，不仅有工作能力又有影响力支配权，溜须拍马的无法抵抗立刻就失去平衡了，那么就不太好把控了。
