Question

如何拥有预测未来的超能力？只需这七招

Answer 1

看多了电影里面的各种超能力，就总想着：要是我也有超能力，那就太爽了！但电影终究只是电影，还是洗洗睡吧。

最近却有一本书告诉我，只要理解未来的七个原则，你就能预测未来。预测未来？哇，这超能力太酷炫，感觉就要掌握全世界，好激动！

讲真，只看了内容简介我就决定看这本书了，由丹尼尔•伯勒斯和约翰•戴维•曼两人和著的《理解未来的七个原则》。

先来看看吸引我的内容简介：

假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。

本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”，甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首，受到美国商界精英的热烈追捧。如今，只有少数人具有“远差首见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。

第一句就给了我无穷的想象：假如未来可知，结果会怎样？假如我能预测未来，我就是superman，感觉要上天呢！

最后一句“‘远见力’是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势”告诉我：只要跟着书本走，就有预测未来的可能。

中间对作者丹尼尔•伯勒斯的介绍更是厉害，“作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。”看到了吗？数百次精准的预测到大变革，无一失手啊！现在《理解未来的七个原则》这本书首次公开作者精准预测的逻辑，告诉你“远见力”是怎样来的，又是如何发挥作用的。你说这么厉害的书能不看吗？

我说的预测未来的超能力，就是作者说的“远见力”，只是我觉得用超能力来形容更酷一点。“远见力”就像是有时闪现的直觉或预告，但又比它们更进一步。因为远见力要综合这些感觉和直觉本能，还要加上时间的维度，它能让未来变得显而易见，是一种直竖庆行观的把握，可以预见未来。

赶紧来看看要系统地运用这种远见力，拥有预测未来的超能力需要哪七招：

1.从确定性开始

2.洞察先机

3.变革

4.跳出你面临的问题

5.反其道而行

6.重新定义和再创造

7.主导未来

不是每一次闪现的远见力都会用到以上所有的招数，但大多数人会至少用过其中的几招。就好比音乐的七个音符，并非所有的旋律都会用到所有的七个音符，但如果你想知道如何写音乐，你最好全部知道，因为你早晚会用到它们。

著名的投资人巴菲特就曾说过他成功投资的诀窍，只有短短一句话“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”说的就是第五招：反其道而行，这招已经为他赢得了数十亿美元。

反其道而行能够成功的原因很简单：就是当你看向与其他人相反的方向，其他人就看不到你所看到的东西了，它让你看见其他人忽视的地方，坚持下去，你就会开始看到其他人看不到的，它将给你创新的能力。

远见力也并非得事事出新意，有时，它是关于发挥想象力，以新的方法使用已有的技余哗术。几乎每种已经存在的工具都能提供很多功能，但我们大多数人只使用了其中少数。如何使这些已存在的工具产生效益？我们可以使用第六招：重新定义和再创造。

微软Word有4000种功能，你使用过几种？微软Word大家都在使用，可是有多少人使用过它的自动编写摘要功能呢？别人我不知道，但我是听都没听过。可实际上自编写摘要功能在Word中已有十多年的历史，是一项非常容易使用的软件功能，而且每台电脑都有。以后老板要是再突然给我一份120页的文件，让我在等下的会议上讨论，我就只需要几秒钟，双击鼠标，使用自动编写摘要功能，就可以制作简短的总结，开会时就不会无言以对。

再比如互联网的先行者阿帕网，它是在20世纪60年代被设计出来的，主要用于军事应用和高阶学术研究。而现在我们利用互联网搜索资料、购物，还用它来上课做功课。通过卫星进行定位原本也是为军队开发的。很少有人会想到，现在我们通过使用手机GPS找到最近的星巴克和银行。

在这本《理解未来的七个原则》的书里面，作者用了大量的例子向我们展示了他是如何使用这七招，看见不可见，做到不可能的。利用远见力发现思维的盲点、超越想象的边界、洞察未知的机遇，先发制人。在别人还未发现之前，看到不可见的未来；在别人还未做时，做成不可能的事。这就是远见力的意义。

学会上面那七招，练就厉害的远见力，预测未来的超能力也就来了。