Question

什么是企业文化

Answer 1

Answer 2

Answer 3

企业文化是指一个企业在长期经营过程中形成的，具有独特性和持续性的价值观念、行为规范、工作氛围和企业精神。
它是企业内部员工共同认同和遵循的行为模式和理念，是企业区别于其他企业的核心竞争力之一。企业文化不仅仅是口号或标语，它深深植根于企业的日常运营、管理风格、决策方式、员工关系等各个方面。
企业文化的核心要素包括价值观、使命、愿景、行为规范和工作氛围。价值观是企业对社会、员工、客户等各方面的根本态度，它体现了企业的道德观念和社会责任感。
使命是企业存在的目的，它指引着企业的长期发展方向。愿景是企业对未来的憧憬和目标，是所有员工共同努力的方向。行为规范是企业为实现目标而制定的行为标准，它帮助员工了解如何在具体情境下行动。
工作氛围则是员工在企业内部所感受到的情感环境，包括企业的管理模式、沟通方式、领导风格等。
企业文化通过以下几个方面影响企业发展。它能够塑造员工的行为，使员工在工作中更加专注、积极和高效。良好的企业文化能够增强员工的归属感和认同感，提升团队的凝聚力。企业文化有助于塑造企业的外部形象，对外界的客户、合作伙伴、投资者等传递企业的价值观和品牌形象。
企业文化是企业持续创新和发展的动力源泉。一个具有创新文化的企业能够激发员工的创造力和团队合作精神，从而推动企业的技术进步和市场拓展。
企业文化是企业成功的重要因素之一，它为企业提供了价值观的引导、行为规范的标准以及良好的工作环境，从而帮助企业实现可持续发展。

Answer 4

企业文化是以核心价值观为内涵，以绩效为特征的优秀企业文化，它为企业提供的是生生不息的长期牵引力。
核心价值观是从创办到现阶段的理念和发展凝聚，也许是隐约的，绩效不仅是特征，也是企业最大的牵引。
所以和核心价值观和绩效两方面来让文化在企业落地才是根本，也是咨询的关键。

Answer 5

企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。
价值观是企业文化的核心。菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。不论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值，若是只注意守成，那是会失败的。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。”
实际上，企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。
企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作，企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，然后不断地检讨和讨论，使这些价值观永葆活力。