组织文化有什么作用呢?
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我们先说一下组织文化的层面,组织文化的层面包括物质层、行为层、制度层、精神层 。组织文化是一个组织在长期生存和发展中形成的组织特有并且多数组织成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和极其在组织中的反应,具有导向、凝聚、激励等作用 。
组织文化包括哪几个主要层面 组织文化有什么作用:
1、物质层:物质层是组织文化的表层,也是形成组织文化精神层、制度层的条件,能折射出组织的经营思想、管理哲学、工作作风、审美意识等 。
2、制度层:制度层是组织文化的中间层,规范和约束着组织和组织成员的行为,有一般制度、特殊制度、企业风俗、行为规范等 。
3、精神层:精神层是组织文化的核心以及灵魂,指的是组织领导以及成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌 。
4、物质层是组织文化的外在表现以及载体,同时也是制度层和观念层的形成条件,制度层规范着组织和组织成员的行为,精神层是组织文化的核心和灵魂 。
组织文化有什么作用 组织文化对成员具有凝聚、导向、激励作用,使成员产生归属感,增强凝聚力,使成员的思想行为统一到组织发展目标上 。以上就是“组织文化包括哪几个主要层面”的内容了,希望能帮助到大家 。
组织文化包括哪几个主要层面 组织文化有什么作用:
1、物质层:物质层是组织文化的表层,也是形成组织文化精神层、制度层的条件,能折射出组织的经营思想、管理哲学、工作作风、审美意识等 。
2、制度层:制度层是组织文化的中间层,规范和约束着组织和组织成员的行为,有一般制度、特殊制度、企业风俗、行为规范等 。
3、精神层:精神层是组织文化的核心以及灵魂,指的是组织领导以及成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌 。
4、物质层是组织文化的外在表现以及载体,同时也是制度层和观念层的形成条件,制度层规范着组织和组织成员的行为,精神层是组织文化的核心和灵魂 。
组织文化有什么作用 组织文化对成员具有凝聚、导向、激励作用,使成员产生归属感,增强凝聚力,使成员的思想行为统一到组织发展目标上 。以上就是“组织文化包括哪几个主要层面”的内容了,希望能帮助到大家 。
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1.导向作用。主要体现在两个方面,一是组织文化对个人的心理和行为上的指导。二是整体价值认识对人的指导。
2.凝聚作用。组织文化不仅对组织内部的成员发挥凝聚作用,是指呃,祖宗换能够以各种微妙的形式,沟通成员之间的感情,使成员能够在信念,情操等各方面融合,激发起其群体意识。
3.辐射作用。不仅是对恶组织成员内部,还对社会有着一定的辐射作用。
4.激励和约束作用。激励中是指组织文化能够最大程度地激发成员的主动性,创造性。
5.调试功能。组织文化能帮助的新加入的成员尽快适应组织,使个人价值尽快与组织需要相匹配。
2.凝聚作用。组织文化不仅对组织内部的成员发挥凝聚作用,是指呃,祖宗换能够以各种微妙的形式,沟通成员之间的感情,使成员能够在信念,情操等各方面融合,激发起其群体意识。
3.辐射作用。不仅是对恶组织成员内部,还对社会有着一定的辐射作用。
4.激励和约束作用。激励中是指组织文化能够最大程度地激发成员的主动性,创造性。
5.调试功能。组织文化能帮助的新加入的成员尽快适应组织,使个人价值尽快与组织需要相匹配。
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