Question

服装公司有哪些部门

Answer 1

问题一：一个服装公司里有哪些部门？ 看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司
举例：
一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。
二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视
工作需要增减
三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人
四、人力资源部组织架构：
副经理－办公室主任 －文员
－后勤主任 －保安组长－保安员
－卫生组长－卫生员
－伙房组长－炊食员
－资料室主任
－人事主任
五、生产部：生产部经理、生产调度主任、采购主任、车间前道主任、裁床主管、尾部主管、车间车位组长（指导工）、车间中查员（PQC）、手工组长、大烫组长、包装组长、尾部终检人员（OQC）
六、营销中心
营销中心经理－市场部－广告经理
－设计主任
－信息经理－信息助理
－培训主任
－销售部－零售主任－店长－店员
－客户经理－客户主任
－拓展经理－拓展主任
－销售助理
－商品部－仓库主任－仓管员
－跟单员
－办事处－主任助理－店长－店员
如果适用可以把相应的职位说明提供给你

问题二：服装厂有几个部门 辅料仓库 车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装 成品仓库 厂长办公室 办公室 技术室 机修室 外贸室 门岗 后勤

问题三：服装公司都需要些什么职位? 你的定位不对 应该是先规划有哪些部门 再做具体人事安排 财务部门 销售部门 采购部龚 人事部门 检验部门 生产部门等等等等 只有等你规划好了这些 才好定职位

问题四：一个完整的服装设计部门具体有哪些工作职业 对于大的服装公司来说，设计部和板房通常是分开的，
纯设计部通常有：设计助理、设计师、主设计师、以及设计总监；板房有打板师和车版师
对于中小服装公司来说，设计部和板房通常在一起的，也就统称：板房，很少有设计部的说法。
人员大概有：设计助理、设计师（或主设计师）、打版师、车版师。极少会有设计总监，一来没这个必要，二来这个职位通常是老板担当

问题五：通常一间制衣厂里有什么部门？那些部门分别做什么的？ 求知者详细解释一下 谢谢 所有工厂总体部门都差不多，我猜你想问的是制衣厂里面的生产部吧。

制衣厂生产流程一般是这样的，首先是【设计部】设计出一个样品，再拿到【板房部】打纸样，打好纸样还是板房部先做出一件样衣。做好样衣后要拿给经理（或者老板）确认后再下订单，【采购部】根据订单多少把布料买回来后入【仓库】清点，然后运往【裁床部】裁剪，裁好后整理记录好直接下【车缝部】生产，经过车缝部衣服就算做好了，但做好后还是要进【尾部】熨烫、包装、清点、装箱。

问题六：服装公司有哪些职位 服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下 ：公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳生产管理部：主管、文员销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部：主管、文员采购部：经理、采购员、文员后勤部：主管、文员设计研发部：服装设计师工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列

问题七：服装公司都有哪些部门？各个部门的主要内容简介？拜托各位了 3Q 人事部 财会部 行政部 生产部 采购部 QC部 设计部 营销部 跟单部 至于具体要求 就很多了 不是一两句可以说清楚的・・・・・・・・・・

问题八：请问一般大型的私企服装公司会有几个部门？ 其中设计部里有几个岗位？ 高估所谓大型了，和普通小作坊部分是一样一样的。最多就是部门多这么两人。一样是能当你3个用绝对不好发2人的工资给你！
设计部很多包括大型的，都在外包或直接模仿。

问题九：服装厂有哪些部门 30分 我原来的服装厂有:
辅料仓库
车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装
成品仓库
础长办公室
办公室
技术室
机修室
外贸室
门岗
后勤

Answer 2

探秘服装公司的部门宝库
当我们漫步在繁华的商业街，置身于琳琅满目的服装店中，是否曾好奇过这些精美服饰背后隐藏着怎样的运作机制？服装公司作为一个庞大而复杂的系统，是由众多部门共同协作，将灵感转化为时尚佳品的。让我们来一一揭秘吧！
设计部门：灵感与创新的源泉
设计部门是服装公司的灵魂，在这里，设计师们挥洒创意，将抽象的灵感化作纸上的*图。他们洞悉时尚潮流，分析市场需求，绘制出每一款服饰的蓝图。从布料甄选到廓形设计，每一个细节都经由设计师的巧思雕琢。
产品开发部门：从*图到实物
产品开发部门承上启下，负责将设计师的构想转化为实物。他们根据*图，制定生产工艺，选择合适的材料和辅料。通过样衣制作和打版，不断优化设计，直到最终产生符合要求的成品。
采购部门：品质的守护者
采购部门犹如服装公司的采购管家，他们负责寻找和采购符合要求的原材料和辅料。他们精打细算，货比三家，为公司争取最优的采购条件。他们也严格把关材料品质，确保每一件服饰都经得起检验。
生产部门：制造的引擎
生产部门是服装公司的心脏，在这里，原材料被加工成一件件精美的服饰。从裁剪到缝纫，从熨烫到包装，每个环节都一丝不苟。熟练的技术工人确保了生产流程的流畅高效，打造出高品质的服装产品。
市场营销部门：连接消费者
市场营销部门是服装公司与消费者之间的桥梁。他们负责制定营销策略，推广品牌形象，并通过各种渠道将产品信息传递给受众。他们研究市场趋势，分析消费者需求，策划推广活动，吸引消费者购买。
销售部门：最后的关卡
销售部门是服装公司的窗口，他们直接面对消费者，负责销售产品并建立良好的客户关系。他们了解产品特点和卖点，熟练应对消费者咨询，为消费者提供贴心的服务。他们也是品牌形象的代言人，通过他们的专业和礼貌，让消费者对品牌产生好感。
供应链管理部门：保障畅通
供应链管理部门犹如服装公司的动脉，他们负责协调上下游资源，确保原材料和成品的顺畅流转。他们规划物流运输，优化仓储管理，保证生产运营的稳定性。高效的供应链管理保证了服装产品及时送达消费者手中。
财务部门：经济的掌舵者
财务部门是服装公司的管家，他们掌管着公司的资金收支和财务状况。他们制定财务计划，控制成本费用，并向管理层提供财务分析报告。财务部门的稳定运行保证了公司的健康发展。
人力资源部门：人才的摇篮
人力资源部门是服装公司的后勤保障，他们负责员工招聘、培训、绩效考核和福利保障。他们为公司吸引和培养优秀人才，构建和谐的工作氛围。
其他辅助部门
除了上述主要部门外，服装公司还设有其他辅助部门，例如信息技术部门、客户服务部门、法务部门等。这些部门共同协作，为服装公司的平稳运行提供支撑和保障。
服装公司的各个部门犹如齿轮和链条，协调运转，共同打造出一件件时尚精品。从创意萌芽到成品交付，每一款服饰都承载着无数人的心血和努力。了解服装公司的部门架构，有助于我们更全面地认识这个行业，也让我们更加欣赏每一件服饰背后的故事。