面试时,HR一般会问什么问题?
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“你希望与什么样的领导共事?”
大多数求职者面对这个问题时,显得有点不知所措,不知道该怎么回答。
其实这个问题,并不是那么难回答。
文章图片1
下面,我们先从一则案例开始:
上周三,马上毕业的小王去应聘某企业设计师。
小王刚开始很紧张,但是当他看到坐在面前的HR和颜悦色时,心一下子就放了下来。
一般来说,面试的时间是20分钟左右,但小王和HR聊了近一个小时。HR提出的问题,他都一一回答了。整个面试过程都很愉快,有好几次HR都笑出声来。面试结束时,小王认为自己一定会被录取。
但是HR没有明说,只是说让小王先去等消息。
但是之后,小王一直都没有收到用人单位的回复。
小王实在很想得到这份工作,所以他打电话问当初约自己复试的HR。
HR说他太理想化了,不适合这份工作。小王感到十分困惑,怎么会这样呢?
后来,小王找了一位HR朋友询问理由,看看到底是哪里出了问题。
这位朋友叫小王把HR问过的问题都列出来,结果发现他有一个问题明显没有答好:
面试过半的时候,HR问了他一个问题:“王同学,请问你希望与什么样的领导共事?”
小王听完后,马上不假思索地说:“希望领导为人和善,好相处,这点最重要,其他就没有什么了。”
当时,HR只是点了点头,什么话都没说,就直接问了他另外一个问题。
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为什么小王没有被录取?原因有三点:
一是HR不是让你选择上级领导,而是替你的上级领导在选择你。
二是作为下属,不管领导什么样子,你只能适应,积极主动地适应。
三是希望领导好相处,言下之意就是以前的领导不好相处,HR会怀疑你的沟通能力以及团队协作能力。
回答这个问题,既是一个陷阱,又是一次机会。
文章图片2
明明上级领导是既定的,是自己选择不了的,那为什么HR还要问这个问题呢?
其实在面试中,HR之所以提问问题,都是有目的性的。HR提问问题的根本意图,离不开以下这几点:
一是考核求职者是否与职位匹配,这是胜任能力。
二是考核求职者是否与团队匹配,求职者是否合群。
三是考核求职者是否与公司匹配,价值观是否一致。
所以,HR问求职者“你希望与什么样的领导共事”这个问题时,其根本意图离不开以上这三点。
HR通过求职者对上级领导的“希望”,判断求职者对自我要求的意识,从而知道求职者与职位、团队、公司的匹配度。所以,如果求职者真实的讲,我想要有什么
大多数求职者面对这个问题时,显得有点不知所措,不知道该怎么回答。
其实这个问题,并不是那么难回答。
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下面,我们先从一则案例开始:
上周三,马上毕业的小王去应聘某企业设计师。
小王刚开始很紧张,但是当他看到坐在面前的HR和颜悦色时,心一下子就放了下来。
一般来说,面试的时间是20分钟左右,但小王和HR聊了近一个小时。HR提出的问题,他都一一回答了。整个面试过程都很愉快,有好几次HR都笑出声来。面试结束时,小王认为自己一定会被录取。
但是HR没有明说,只是说让小王先去等消息。
但是之后,小王一直都没有收到用人单位的回复。
小王实在很想得到这份工作,所以他打电话问当初约自己复试的HR。
HR说他太理想化了,不适合这份工作。小王感到十分困惑,怎么会这样呢?
后来,小王找了一位HR朋友询问理由,看看到底是哪里出了问题。
这位朋友叫小王把HR问过的问题都列出来,结果发现他有一个问题明显没有答好:
面试过半的时候,HR问了他一个问题:“王同学,请问你希望与什么样的领导共事?”
小王听完后,马上不假思索地说:“希望领导为人和善,好相处,这点最重要,其他就没有什么了。”
当时,HR只是点了点头,什么话都没说,就直接问了他另外一个问题。
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为什么小王没有被录取?原因有三点:
一是HR不是让你选择上级领导,而是替你的上级领导在选择你。
二是作为下属,不管领导什么样子,你只能适应,积极主动地适应。
三是希望领导好相处,言下之意就是以前的领导不好相处,HR会怀疑你的沟通能力以及团队协作能力。
回答这个问题,既是一个陷阱,又是一次机会。
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明明上级领导是既定的,是自己选择不了的,那为什么HR还要问这个问题呢?
其实在面试中,HR之所以提问问题,都是有目的性的。HR提问问题的根本意图,离不开以下这几点:
一是考核求职者是否与职位匹配,这是胜任能力。
二是考核求职者是否与团队匹配,求职者是否合群。
三是考核求职者是否与公司匹配,价值观是否一致。
所以,HR问求职者“你希望与什么样的领导共事”这个问题时,其根本意图离不开以上这三点。
HR通过求职者对上级领导的“希望”,判断求职者对自我要求的意识,从而知道求职者与职位、团队、公司的匹配度。所以,如果求职者真实的讲,我想要有什么
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