为什么越讨厌自己的领导?
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一、大部分没有当过老板
老板之所以是老板,只是因为他在特定的时候,站在特定的位置,做了特定的事。但是老板并不是职业技能、智商、情商一定高过你,也可能是运气、背景等等比你强。老板这个职业并不是人人都适合干的,所以大部分人没有当过老板。
正是大部分人没当过老板,不知道当老板有多难;大部分人看到的老板的行为不对,是你没看到他这样做、这样选择的原因。大概率,老板是明白其中的利害关系的。但是,当老板难就难在他要在诸多道路中去评判,去选择一条对他最有利、最省力、最赚钱的,当他做出这种选择的时候,是利益衡量预估的决策,格局有高低、运气有好坏、水平有高低,不能就此说他有问题。
大部分讨厌老板的人,是你根本不了解老板做出这个决策的依据。你重来没爬到那座山上,你根本不知道爬上那座山有多艰难,爬到过程中有多少坑,继续往更高处爬更难,哪怕攀在崖壁上不掉下去都很难。
二、擅长的领域不一样
论具体的东西,老板可能不如你专业(不排除老板是大牛的可能),常常有外行指挥内行的情况出现。比如说很多老板都不懂你做的是什么,就开始发表自己的看法,然后要求你改这个改那个,改完了最后全部推翻,重做,或就用你最初那个。
还有就是性格习惯方式方法的问题了。林子大了,什么鸟都有。老板未必个个都是精英,可能是时势造英雄,也可能就是命好运气好。
但作为老板,其必有你不如的地方(管理,运营,人脉,理念等),他可能考虑了其他问题。
三、视角角度不同,信息不对称
老板不会把公司里外所有的事情都告知你,你也不会把你工作当中遇到的所有情况公司老板。很多事情,不在其位不了解整件事情的来龙去脉,有的是忌讳,有的是无法启齿。比方说,你知不知道公司业务是通过什么关系才拿到的、你知不知道公司账上的资金够不够开销本月的工资、老板有无公司以外的业务或债务等等。而你也无法全部告诉老板你在公司中受的挤兑、甲方乙方如何刁难等等。
所以归根结底,还是一个沟通的问题,很多时候,大家因为相互不了解,隔阂太重,导致很多事情不够透明,老板在前面卖力领路,员工却在背后窃窃私语,这既可以说是管理制度的问题,也可以说是大环境下潜在积累的问题,不排除个例老板的言行举止、品德修养确实有问题,至少大多数企业老板,在创业阶段,在强大的压力下,依然还是想着尽力去克制情绪,去努力带好团队,所以关于讨不讨厌老板, 咱们还是得往长远看,往集体的发展方向去看。
老板之所以是老板,只是因为他在特定的时候,站在特定的位置,做了特定的事。但是老板并不是职业技能、智商、情商一定高过你,也可能是运气、背景等等比你强。老板这个职业并不是人人都适合干的,所以大部分人没有当过老板。
正是大部分人没当过老板,不知道当老板有多难;大部分人看到的老板的行为不对,是你没看到他这样做、这样选择的原因。大概率,老板是明白其中的利害关系的。但是,当老板难就难在他要在诸多道路中去评判,去选择一条对他最有利、最省力、最赚钱的,当他做出这种选择的时候,是利益衡量预估的决策,格局有高低、运气有好坏、水平有高低,不能就此说他有问题。
大部分讨厌老板的人,是你根本不了解老板做出这个决策的依据。你重来没爬到那座山上,你根本不知道爬上那座山有多艰难,爬到过程中有多少坑,继续往更高处爬更难,哪怕攀在崖壁上不掉下去都很难。
二、擅长的领域不一样
论具体的东西,老板可能不如你专业(不排除老板是大牛的可能),常常有外行指挥内行的情况出现。比如说很多老板都不懂你做的是什么,就开始发表自己的看法,然后要求你改这个改那个,改完了最后全部推翻,重做,或就用你最初那个。
还有就是性格习惯方式方法的问题了。林子大了,什么鸟都有。老板未必个个都是精英,可能是时势造英雄,也可能就是命好运气好。
但作为老板,其必有你不如的地方(管理,运营,人脉,理念等),他可能考虑了其他问题。
三、视角角度不同,信息不对称
老板不会把公司里外所有的事情都告知你,你也不会把你工作当中遇到的所有情况公司老板。很多事情,不在其位不了解整件事情的来龙去脉,有的是忌讳,有的是无法启齿。比方说,你知不知道公司业务是通过什么关系才拿到的、你知不知道公司账上的资金够不够开销本月的工资、老板有无公司以外的业务或债务等等。而你也无法全部告诉老板你在公司中受的挤兑、甲方乙方如何刁难等等。
所以归根结底,还是一个沟通的问题,很多时候,大家因为相互不了解,隔阂太重,导致很多事情不够透明,老板在前面卖力领路,员工却在背后窃窃私语,这既可以说是管理制度的问题,也可以说是大环境下潜在积累的问题,不排除个例老板的言行举止、品德修养确实有问题,至少大多数企业老板,在创业阶段,在强大的压力下,依然还是想着尽力去克制情绪,去努力带好团队,所以关于讨不讨厌老板, 咱们还是得往长远看,往集体的发展方向去看。
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一、改变定势思维,重新认识自己的领导
讨厌原来的领导,很可能是自己原有的思维在作怪,比如你讨厌他独断专行,老让自己干活,能力一般,实际上你从最开始就没有把他当作你的领导。你的领导可以决定你的工资,奖金,评优等等,甚至可以决定的提拔晋升,领导可以走到领导岗位,他肯定有一定的背景和人脉,你讨厌他,那是因为你们那所处的位置不同。假如你所处在他那个位置,可能你做得还不如他,所以一定要改变原有思维,尝试理解,重新认识,也许你就没有那么讨厌他了。
二、不选择正面对抗,尝试把情绪隐藏起来
每个人都有优点和缺点,你讨厌他,肯定只是看到了他的缺点,所以你可以试着用不同的角度看你的领导。我们上学的时候,讨厌一个老师,常常不去上他的课,或者选择在课堂上不学习,殊不知,到最后,自己反而学不好,影响今后的学业。同样的道理,你讨厌你的领导,工作上肯定会不开心,所以我们要有绕道思维,破除原有的定势思维,换个视角看你的领导,也许会好一点。如果你还是做不到,那就试着改变自己,试着将自己的情绪隐藏起来,让你的领导发现不了。
三、将对抗转化为合作,学会利用领导的资源
有些时候,并不是你的能力达到了一定程度,你就可以去当领导,而是你当了领导之后,才具备了什么样的能力,领导可以上位,其实最大的优势是他可以掌握很多资源和优势,你要学会利用这些资源,为自己今后的发展铺平道路。当你学会隐藏自己,欣赏领导的优点,然后和领导搞好关系,你可能得到的不只是提升,也许是提拔。在职场中,想要发展的好,必须学会合作双赢,穷尽办法之后,没有好的途径再选择对抗,对抗对于双方都没有好的结果。
讨厌原来的领导,很可能是自己原有的思维在作怪,比如你讨厌他独断专行,老让自己干活,能力一般,实际上你从最开始就没有把他当作你的领导。你的领导可以决定你的工资,奖金,评优等等,甚至可以决定的提拔晋升,领导可以走到领导岗位,他肯定有一定的背景和人脉,你讨厌他,那是因为你们那所处的位置不同。假如你所处在他那个位置,可能你做得还不如他,所以一定要改变原有思维,尝试理解,重新认识,也许你就没有那么讨厌他了。
二、不选择正面对抗,尝试把情绪隐藏起来
每个人都有优点和缺点,你讨厌他,肯定只是看到了他的缺点,所以你可以试着用不同的角度看你的领导。我们上学的时候,讨厌一个老师,常常不去上他的课,或者选择在课堂上不学习,殊不知,到最后,自己反而学不好,影响今后的学业。同样的道理,你讨厌你的领导,工作上肯定会不开心,所以我们要有绕道思维,破除原有的定势思维,换个视角看你的领导,也许会好一点。如果你还是做不到,那就试着改变自己,试着将自己的情绪隐藏起来,让你的领导发现不了。
三、将对抗转化为合作,学会利用领导的资源
有些时候,并不是你的能力达到了一定程度,你就可以去当领导,而是你当了领导之后,才具备了什么样的能力,领导可以上位,其实最大的优势是他可以掌握很多资源和优势,你要学会利用这些资源,为自己今后的发展铺平道路。当你学会隐藏自己,欣赏领导的优点,然后和领导搞好关系,你可能得到的不只是提升,也许是提拔。在职场中,想要发展的好,必须学会合作双赢,穷尽办法之后,没有好的途径再选择对抗,对抗对于双方都没有好的结果。
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