什么样的领导具备领导力?
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在职场上,一个普通领导只会每天不断地分配任务,一个优秀的领导则能让小弟们明白,我们为什么要这么做。
一、号召力
一个出色且优秀的领导者,必须拥有强大的号召力。
具备了这样的能力,才能轻松与员工们产生共鸣,让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。
领导的号召力,可以给下属赋能,让所有人凝聚在一起,发挥出1+1大于2的效果。
作为一个领导,缺乏号召力,证明你还不够优秀,最起码要在某一个方面让员工无话可说。只有折服了下属,你在团队中才能做到说一不二。
二、执行力
许多人认为,只有员工才需要执行力,其实不然,领导反而更加需要,做到令行禁止。
在任何时候,领导就是榜样,是员工们学习的目标。要是连领导都不能以身作则,下面的肯定会有样学样,要么懒散,要么放纵,要么不听指挥。
失去了执行力,别说完成任务,这样的团队恐怕已经到了濒临解散的地步。
真正厉害的领导,向来懂得严于律己,不给自己懒惰的机会。
三、沟通力
管理始终与沟通力有着密不可分的关系,领导员工,就必须要学会与他们沟通。
只有了解每一个员工的特点,才能发挥他们最大的价值。
沟通是人与人之间维持关系的基础,沟通能力越强的领导,就越是能够拉近与员工之间的关系,甚至是融入他们。
在失败时,作为领导要懂得如何去激励员工;在获得了成就时,也要知道该怎样去纠正员工们的心态,防止他们膨胀。
真正厉害的领导,想要具备领导力,沟通力必不可少。
一、号召力
一个出色且优秀的领导者,必须拥有强大的号召力。
具备了这样的能力,才能轻松与员工们产生共鸣,让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。
领导的号召力,可以给下属赋能,让所有人凝聚在一起,发挥出1+1大于2的效果。
作为一个领导,缺乏号召力,证明你还不够优秀,最起码要在某一个方面让员工无话可说。只有折服了下属,你在团队中才能做到说一不二。
二、执行力
许多人认为,只有员工才需要执行力,其实不然,领导反而更加需要,做到令行禁止。
在任何时候,领导就是榜样,是员工们学习的目标。要是连领导都不能以身作则,下面的肯定会有样学样,要么懒散,要么放纵,要么不听指挥。
失去了执行力,别说完成任务,这样的团队恐怕已经到了濒临解散的地步。
真正厉害的领导,向来懂得严于律己,不给自己懒惰的机会。
三、沟通力
管理始终与沟通力有着密不可分的关系,领导员工,就必须要学会与他们沟通。
只有了解每一个员工的特点,才能发挥他们最大的价值。
沟通是人与人之间维持关系的基础,沟通能力越强的领导,就越是能够拉近与员工之间的关系,甚至是融入他们。
在失败时,作为领导要懂得如何去激励员工;在获得了成就时,也要知道该怎样去纠正员工们的心态,防止他们膨胀。
真正厉害的领导,想要具备领导力,沟通力必不可少。
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