Question

CPA与CMA的区别在哪里？

Answer 1

注册会计师考试在我国实施已久，而管理会计师则是近几年兴起的国际认证考试，那么现在的经济环境下，CPA与CMA的区别在哪里？
CPA与CMA的区别在哪里？
1、证书的含金量不同
CPA是指取得注会证书并在会计师事务所执业的人员，是我国唯一官方认可的注册会计师资质的认证，CPA也是唯一拥有签字权的执业资质。
CMA，是全球管理会计及财务管理领域的权威认证，并且也是世界财经领域三大黄金证书之一。
2、证书的实用性不同
CPA是财务会计领域偏向审计的认证。CPA持证人一般在会计师事务所工作，在证券、投行、咨询公司领域也有优先录用权。但对于一般企业的求职者来说，CPA的优势没有那么明显。
随着经济不断与国际接轨，企业对财务人员的要求不再局限于丰富的专业知识，而是更加注重财务人员是否具有战略思维、管理思维、国际视野、业务思维等。CMA培养的正是具备“管理+财务+业务”的综合性人才，参加面试时，从知识技能的广度和深度上都极具竞争力。
3、考试的难度不同
CPA分为专业阶段和综合阶段两个阶段的考试。CPA的考试特点为考试科目多、考期长、通过率低。
CMA注重考察知识深度、广度、实际应用能力。CMA的考试特点为题型少，题量多但通过率很高。
建议：CPA和CMA并没有顺序要求，可以自己选择先考哪一个证书，建议先考CMA，毕竟CMA考试只有两个科目，CPA有6+1个科目，CMA在难度上面要比CPA简单很多，等通过CMA后，后面再考CPA。
CMA的职责是什么？
现代管理会计的职能是解析过去、控制现在、筹划未来相结合。
（1）解析过去
解析过去指的是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
（2）控制现在
控制现在指的是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
（3）筹划未来
筹划未来的主要形式分为预测与决策，主要是充分利用所掌握的资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
CMA的就业前景如何？
1、会计师、税务师、资产评估师等
CMA持证人不从事财务管理者而选择税务师、成本师、咨询顾问、资产评估师等岗位的，也是很不错的。
2、参与公司的运营管理
CMA持证人想要参与公司的运营管理，那么可以选择市场营销总监、战略部门负责人、人力资源总监、运营总监等。
3、负责企业战略管理
CMA持证人负责企业战略管理，可以从事公司总经理、分公司负责人、公司董事、公司合伙人等。
4、财务总监、财务经理、总账会计等
CMA的知识技能包括会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等方面的内容，财务人通过CMA学习，可以掌握全面的知识体系，培养预测商业需求和制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。
许多企业在招聘财务经理、总账会计、财务总监等财务方面的管理者岗位时，都会注明CMA持证者优先考虑。
5、投资机构人才
你也可以运用自己管理方面的知识，去投资行业创造属于自己的一片天地，例如投资总监、投资经理、财务分析、基金公司合伙人等，都是非常有前景的岗位。
管理会计师应具备怎么样的知识体系？
一个合格的管理会计师应该具备五大能力：精通数据分析和信息系统、精通业务、精于专业、拥有管理者的视角、必备的沟通能力。
1、熟悉数据分析与信息系统
管理会计的本质是企业的量化管理。管理会计必须拿数据说话，根据过去和现在的数据做分析和决策，总结现在，预见未来。数据分析的能力对管理会计的日常工作来说，是十分重要的。没有数据就不能做好的决策。
2、精通业务
管理会计人才必须精通业务，了解所在行业、所在企业的市场环境、管理特征和业务特点。
3、精于专业
管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识，精通管理会计工具和方法的应用，譬如预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告和分析等领域的基本理论、发展前沿和未来趋势等。
4、具备管理者的视角
基于管理会计的特点，管理会计的大量工作是要同公司各部门进行配合的，所以管理会计的应用并不是财务部门单个部门就可以驾驭的事情，比如编制年度预算，要先确定年度战略目标，再层层分解到各部门，各部门再确定具体规划。在整个过程中，财务部门要负责沟通协调、启动推广等，这些工作内容需要具备管理者视角的财会人员才能胜任。
5、具备沟通能力
管理会计面临着各种各样的沟通对象，应具备较强的沟通能力，其中包括语言沟通能力、文字沟通能力、影像沟通能力等。