外包公司是什么意思 主要做什么??
2019-06-17
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简单说
外包公司就是帮助其他公司,企业等负担一部分业务工作
简单举例,比如说中国三大运营商,移动电信联通
他们有着中国最多最广泛的业务,涉及通讯,网络等各种业务
但是在很多地区,由于移动电信联通本身没有足够的人来做全部业务
比如说,通讯基站,安装宽带等
像移动电信联通,基本上在中国每个城市,乡镇都有分公司和营业厅
而很多这些地方,运营商都缺乏技术员工和工程队
所以会去找那些会做这个活的组织或者团体,也就是外包公司了
比如你A外包公司有工程队,可以帮我架设基站,安装网络
运营商就把这部分业务交给你做,给你算工资等
因此基本就是如此
当然这只是举得一个例
在中国,很多公司企业都有很多业务项目,需要大量人才,团队去做
如果自己本身没有这个人才技术的情况下,会找精通该项目的外包团体
比如这个项目有ABCD四个业务,你擅长做C,就外包给你做
另一个你擅长做D,就把D外包给你做
谁擅长哪个,就谁做哪个,目的就是为了能够更加效率完成项目
简单说就是一个主体加上很多不同专业的个体形成
这样对有助于需要的企业事半功倍,自己没时间做,或者做不了,就交给其他人做
追求的是快速,效率,互补
所以外包公司也成为了很多企业单位合作的对象
不过属于核心重要的业务项目,一般是不会交给外包公司的
外包公司就是帮助其他公司,企业等负担一部分业务工作
简单举例,比如说中国三大运营商,移动电信联通
他们有着中国最多最广泛的业务,涉及通讯,网络等各种业务
但是在很多地区,由于移动电信联通本身没有足够的人来做全部业务
比如说,通讯基站,安装宽带等
像移动电信联通,基本上在中国每个城市,乡镇都有分公司和营业厅
而很多这些地方,运营商都缺乏技术员工和工程队
所以会去找那些会做这个活的组织或者团体,也就是外包公司了
比如你A外包公司有工程队,可以帮我架设基站,安装网络
运营商就把这部分业务交给你做,给你算工资等
因此基本就是如此
当然这只是举得一个例
在中国,很多公司企业都有很多业务项目,需要大量人才,团队去做
如果自己本身没有这个人才技术的情况下,会找精通该项目的外包团体
比如这个项目有ABCD四个业务,你擅长做C,就外包给你做
另一个你擅长做D,就把D外包给你做
谁擅长哪个,就谁做哪个,目的就是为了能够更加效率完成项目
简单说就是一个主体加上很多不同专业的个体形成
这样对有助于需要的企业事半功倍,自己没时间做,或者做不了,就交给其他人做
追求的是快速,效率,互补
所以外包公司也成为了很多企业单位合作的对象
不过属于核心重要的业务项目,一般是不会交给外包公司的
上岸鸭公考
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外包公司就是企业做自己最能干的事情(扬已所长),把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织(避已之短)。
有许多外包公司,比如项目诊断、招商策划、项目推广、招商会,运输企业,会计事务所等
企业在管理系统实施过程中,把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司,这样能大量节省成本,有利于高效管理。
举例来说,一个生产企业,如果为了原材料及产品运输而组织一个车队,在两个方面其成本会大大增加:
1、管理成本增加,因为它在运输领域不具备管理经验;
2、因管理不善,运输环节严重影响生产和销售环节的工作,从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业,则可以大幅度降低上述成本。
有许多外包公司,比如项目诊断、招商策划、项目推广、招商会,运输企业,会计事务所等
企业在管理系统实施过程中,把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司,这样能大量节省成本,有利于高效管理。
举例来说,一个生产企业,如果为了原材料及产品运输而组织一个车队,在两个方面其成本会大大增加:
1、管理成本增加,因为它在运输领域不具备管理经验;
2、因管理不善,运输环节严重影响生产和销售环节的工作,从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业,则可以大幅度降低上述成本。
参考资料: http://baike.baidu.com/view/1866030.htm
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外包公司就是企业做自己最能干的事情(扬已所长),把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织(避已之短)。有许多外包公司,比如项目诊断、招商策划、项目推广、招商会,运输企业,会计事务所等。企业在管理系统实施过程中,把那些非核心的部门或业务,外包给相应的专业聚合招商公司,这样能大量节省成本,有利于高效管理。
举例来说,一个生产企业,如果为了原材料及产品运输而组织一个车队,在两个方面其成本会大大增加——
1、管理成本增加,因为它在运输领域不具备管理经验。
2、因管理不善,运输环节严重影响生产和销售环节的工作,从而导致生产和销售环节的成本增加。
如果把运输业务外包给专业的运输企业,则可以大幅度降低上述成本。
举例来说,一个生产企业,如果为了原材料及产品运输而组织一个车队,在两个方面其成本会大大增加——
1、管理成本增加,因为它在运输领域不具备管理经验。
2、因管理不善,运输环节严重影响生产和销售环节的工作,从而导致生产和销售环节的成本增加。
如果把运输业务外包给专业的运输企业,则可以大幅度降低上述成本。
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做你那些不能做的,比如有些企业做不了技术的事,因为找人才不是那么好找的。
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