Question

什么是采购？采购的职责是什么？

Answer 1

采购员是一个工作岗位，几乎每个公司都需要采购一些办公室用品、物资等，有一些制造企业由于生产活动需要专门采购原材料等等，那么采购的含义是什么？又包括哪些工作内容呢？
采购的含义是什么？
采购是指为满足自身需求或保证生产经营活动的正常发展，从供应市场上获取产品或服务作为自身资源。采购是从资源市场获取资源的过程。能够提供这些资源的供应商形成了一个资源市场。要从资源市场获得这些资源，必须通过采购，即采购的基本功能是帮助人们从资源市场获得他们需要的各种资源。
采购的主要职责有哪些？
1、以尽可能低的价格和适当的数量购买最高质量的商品，准备采购订单，征求报价建议，并审查商品和服务的要求。
2、根据价格、质量、选择、服务、支持、可用性、可靠性、生产和分销能力，以及供应商声誉和历史，检查和评估供应商。
3、分析报价、财务报告和其他数据和信息，以确定合理的价格。
4、监督并遵守适用的法律法规。
5、与供应商、供应商和其他代表协商或重新协商并管理合同。
6、监控装载的货物，确保货物按时到达。如果装载的货物出现问题，跟踪未交付的货物。
7、与员工、用户和供应商协商，讨论有缺陷或不可接受的商品或服务，以确定适当的措施。
8、评估和监督合同的履行，以确保符合合同要求，并确定变更的必要性。
9、安排税费和运费的支付。

Answer 2

作为企业运营的关键环节之一，采购是一项至关重要的职责。那么，什么是采购？采购的职责又是什么呢？

首先，采购是指企业根据实际需求，从外部购买商品或服务的行为。在采购过程中，企业需要与供应商进行协商、签订合同、下订单、跟踪订单、验收货物等。采购的目的是为了满足企业日常运营的需求，确保企业能够以最低的成本获得最高质量的商品和服务。

采购的职责主要包括以下几个方面：

1. 商品采购：这是采购最基本的职责之一。企业需要从外部供应商处购买商品，确保商品的质量和数量符合企业的需求，同时以最低的价格获得最大的价值。
2. 供应商管理：采购部门需要与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应商能够按时、按质、按量地提供商品和服务。采购部门还需要对供应商进行评估和管理，确保供应商的能力和信誉符合企业的要求。
3. 成本控制：采购部门需要控制企业的采购成本，确保企业能够以最低的成本获得最高的效益。这包括对商品价格、运输费用、税费等方面的管理和控制。
4. 风险管理：采购部门还需要对采购过程中可能出现的风险进行管理和控制，例如供应商违约、质量问题等。采购部门需要采取相应的措施，确保企业的利益不受损害。
5. 计划和管理：采购部门需要制定采购计划，确保企业的采购活动有序进行。同时，采购部门还需要对采购过程进行管理和监控，确保采购活动的效率和效果。

总之，采购是企业运营中不可或缺的一环，它涉及到企业的日常运营和经济效益。因此，采购部门需要承担起自己的职责，确保企业的采购活动能够顺利进行，为企业的长期发展做出贡献。