pmp考试内容是什么
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Pmp考试内容如下:
1、项目整合管理:项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。
2、项目范围管理:需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。
3、项目进度管理:活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。
4、项目成本管理:成本估算、预算确定、成本控制等。
5、项目质量管理:质量规划、质量保证、质量控制等。
6、项目资源管理:人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。
7、项目沟通管理:沟通规划、信息分发、绩效报告等。
8、项目风险管理:风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
9、项目采购管理:采购规划、采购实施、采购控制等。
10、项目干系人管理:干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。
PMP培训目标:
1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展。
2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试。
3、了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能。
4、学会有效的项目计划的制订方法。
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。
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