Question

对于公司来说，人才是什么

要求，要简短大方，还要有些文采，不能是大白话。
小女子多谢各位指点
亲爱的各位朋友，要简短一点儿的，要有诗意一点儿的，比如，人才是企业前进的不竭动力

Answer 1

AskForm认为：

明确组织的需要。

统一人才标准。

摸清人才发展现状。

发掘高潜人才。

形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。

整合人力资源。

AskForm问智道人才盘点系统，为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，工作更高效。

Answer 2

公司是个擂台，人才是选手。
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只有一个选手，不是竞赛；选手多了，打混仗，也出不了冠军。于是，比赛分组，有各种量级，有团体，有单人、双人。

所以，对人才要分类，同时要鼓励竞争。总经理是裁判，老板是台下的经纪人，经理管理公司，制定规则，奖优罚劣，老板决定用哪位选手登台，用谁，不用谁。这样，物尽其用，人尽其才，老板不累，员工有劲，中层卖力！
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如果觉得有道理，又想成为人才，就告诉老板，你是网上看来的。那么你就具备了最关键的素质，忠诚、老实。老板喜欢老实人！

Answer 3

我认为都不好 最后这位哥哥 不是我说你哈 真的 我只是意见 公司是擂台 人才是选手 ？ 那么就要竞争喽？？ 有竞争的公司（明争暗斗那种）是永远都成功不了的
我认为人才是什么 人才是你把他放到哪个岗位 他都可以给你做的很好很满意 人才是什么 人才是可以从小事到大事都用心去做！！
人才是什么 人才是可以帮你解决你不！！想！！解决的问题
人才是什么 人才是可以和公司里所有人都打成一片的 （良好人员）人 人才是什么 ====== 好多好多 看你公司了
说的不对 大家见谅

Answer 4

人才就是把他放如到你公司，会使你公司产生的额外收益高于同行业市场平均水平的，这就是人才。

Answer 5

人才能提高专业部门技术含量，全面性人才能整合公司资源，为企业整体发展提供建议和意见，协助领导确定公司发展方向。

Answer 6

公司里的人才是把你放在什么位置你都能胜任，能为公司独挡一面的人，