Question

百货商店，专卖店，便利店，标准超市等业态零售商在一般情况下各采取什么商品政策和商品结构策略？

百货商店，专卖店，便利店，标准超市等业态零售商在一般情况下各采取什么商品政策和商品结构策略？并分析这种商品结构给其带来的好处和不利之处？

Answer 1

现在百货已经不存在商品政策和商品结构了，
因为他们现在都已经吧经营模式改变了，（租赁，流水倒扣）
所以他们不会注重商品的结构特点和结构政策了，
只要你的品牌的销售额高，你就进店。
而且百货的一线品牌，在百货里都看得到

至于超市因为目前还存在购销，自营的合作方式
所以超市考虑商品结构特点对自己还是很有帮助的。
超市商品已经覆盖了老百姓所需的衣食住行等多方面的结构特点，商品宽度大，深度中
好处自然不用说了。
不利之处就是成本大（库存成本，管理成本，数据管理成本，损耗，维护成本，库房成本，人员水电成本）
我觉得还有一点就是综合毛利率的核算，超市所有商品还需要做混合加价。很繁琐

超市对商品的管理是很看重的，那是超市的命脉
这就是为什么超市的人员结构要那么多，一个促销档期需要很多部门来配合完成，从采购与供应商谈商品，选商品，美工做小样，定稿，供应商送货，收货部安排收货时间，各个课下的陈列，堆头码放，促销价签的更换维护。系统部对促销商品的修改，收银部拭扫，该档期结束的促销评估等等。

仅代表个人意见 呵呵
另：看楼主好眼熟啊。好像赞过我 哈哈

Answer 2

百货店主要售卖衣住类商品或者是奢侈品等高值商品，普通的百货店也会搭配超市之类的商品，这是综合的业态。专卖店是品牌或者针对目标顾客所开设的单体店铺，店铺小很多，他的商品政策仅限品牌内或者店铺定位内的商品；标超是为满足家庭消费而设立的场所，所以他的商品政策是涵盖衣食住行，商品的宽度和深度都需要很高，主要以快消和软百为主吧；便利店是针对个人消费的场所，他的商品必须是目标针对性很强的商品，不可能来卖油之类的吧。商品的宽度和深度是最浅的。

Answer 3

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Answer 4

你这问题太专业了，居然没悬赏。建议来点悬赏回答的质量更高！