
战略环境与战略是什么关系?
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1、战略环境是制定战略的客观依据,正确认识和分析战略环境,是正确、及时制定和和调整战略的前提条件。主观战略必须建立在客观战略环境的基础之上。
2、战略对战略环境的发展变化具有能动作用。实践证明,在一定的物质条件下,正确的战略可以改变险恶、不利的战略环境,化险为夷,转危为安。错误的不符合客观实际的战略,则会使环境恶化或使困境加剧,导致4 斗争严重受挫,甚至招致全局失败。
扩展资料:
每一个企业都在特定环境下从事业务经营活动,不同的企业有不同的特定环境,所以,应该有不同的战略。企业战略环境是对特定企业发生作用的外部战略因素,它既不同于对所有企业都发生作用的一般环境,也不同于对产业内所有企业都发生作用的产业战略环境,它只对某一个企业或某一类企业发生作用,所以,它是具有个性的战略环境。一般来说,企业战略环境主要包括三部分内容,特定市场的竞争结构,特定战略群,市场占有率。

2023-10-12 广告
战略制定是指确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。是战略计划的形成过程。 战略制定是企业基础管理的一个组成部分,是科学化加艺术化的产物,需要不断完善。 在战略制...
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战略环境与战略的关系
1、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系。
2、正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件。
3、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用。
1、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系。
2、正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件。
3、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用。
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二者是互为因果的辩证的关系:战略环境是战略的制定决策的前提依据,战略决策的制定要符合战略环境的实际。战略可以改变战略环境,错误的战略会恶化战略环境,正确的战略会优化战略环境。
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就企业的发展战略来说解决的是在哪里什么时候以什么方式竞争的问题因此战略环境是制度战略需要思考的首要问题
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一个是环境,一个是结构性的计划,两者有些本质区别
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