领导力和执行力要怎么提升，领导力和执行力提升的心得体会有哪些...
2个回答
展开全部
企业执行力不高，通常原因很多，不同企业的瓶颈原因出在不同点，依我看，执行力和目标制定、计划分解、交付工作、执行到位四个方面有关。针对四个方面需思考如下问题：1、 目标制定：清晰明确吗？量化否？有挑战性吗？有可实现性吗？2、 计划分解：把目标分解成可操作的实际行动计划吗？这些行动足以支持目标的实现吗？3、 交付工作：实际实施人清晰工作目标、任务及实施流程细则吗？愿意做吗？会做吗？4、 执行到位：做的过程中，有达到要求的标准吗？是不知道标准还是知道标准没达到？
参考资料： 何岸老师官方网站
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
