我们公司最近要上PDM/PLM。希望能推荐些厂家和给些建议。 20
希望下面的建议能够对你有所帮助：
实施的准备
PLM 的实施可分为以下几个步骤。
⑴ 组建队伍，进行培训。实施队伍人员素质的高低决定了PLM 实施质量的高低，甚至决定了PLM 实施的成败。常开实施队伍由各技术部门负责人和EDS 项目经理和资深工程师组成。
⑵ 进行需求分析。PLM实施前的准备工作主要集中于对客户需求的分析，确定PLM 系统的管理范围、应用范围及要达到的目标。
⑶ 制定实施计划与实施方案。根据对企业需求的分析以及实施PLM 所要达到的目标，确定对硬件、网络、软件系统的要求，制定实施计划与实施方案。
⑷ 进行系统设计。在确定了PLM软件系统后，它是否能提供满足企业需求的能力就取决于系统的设计。系统设计包括几个方面：
系统建模。数据模型决定了PLM 系统的处理能力。要求有相对的完整性，尽可能采用标准的数据模型。
工作流程定义。根据实施目标、企业需求、对企业流程进行评估，最终作出实施PLM能否成功的结论。评估结果以项目可行性论证报告的形式提交项目的决策者，以供决策参考。
零部件命名与编码，定义用户(权限)管理的规则。
二次开发，用户化。根据用户的具体要求，进行系统的用户化工作，开发方便用户用的友好界面和针对用户特殊用途的应用程序。
⑸ 安装，调试。安装PLM系统软硬件，按照企业需求进行系统配置，测试系统的各种性能。
⑹ 全面推广，制定企业标准，规范和整理原有数据，把整个企业的各个部门都置于PLM系统的管理之下，使PLM系统成为企业级的信息系统。
⑺ 系统维护。对系统进行各方面的维护，使之能够正常地进行工作。
常开产品数据系统配置如下图:
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在实施过程当中一定要坚持正确的东西，切误让用户完全成为导向，产品建议选择国际大厂商的（Siemens Teamcenter是软件版，PTC 产品是Web版本，达索的性能还可以），扩展性较好，但都比较复杂，性能有待提高！
国内的适合于国人的喜好，比较简单易懂，但扩展性有限！
如果按照国内国外来分，国内大多数龙头汽车企业，pdm用的都是PTC的windcill，windcill可以说是中国pdm高端市场的领头羊，后面是西门子ugs的teamcenter，sap的mysap；
国内的话，目前开目软件和艾克斯特发展的不错，山大华天有所抬头；
其实你说经验呢？我觉得还可以分几个方面，一个是如何做企业信息化；二是确定了要做某一块，如何选择供应商。而你现在主要面对的如何选择供应商，那要从预算，行业，供应商的服务，供应商以往服务的客户，以及客户的服务质量，客户的行业代表性等等。
如果你想详细了解，可以加我QQ，我也是这个行业的，希望能多交些朋友。
