Question

如何分配财务人员分工？

各位答友非常诚恳的请求帮助：
一家外资生产企业，月主营收入130万，有内销外销业务，涵盖出口退税业务。财务状况：会计一人，出纳两人，供应商往来管理两人。
目前，以上业务人员都是经验不是很丰富的。问题主要是以前供应商往来管理混乱，帐目不清，款项结算情况不明，很多账款结清与否都未知。
如何改进及制定人员分工？？供应商业务管理如何能高效实现？？有相关管理使用的表格就更好了。多谢各位了
恳请赐教！！
不可能像一楼的那样解决方法，老板吝啬，会计只能安排一名，出纳两名中有一人为秘书只能。其他人员不变。
台帐如何建立呢？各个管理表格如何建立与设置，最好能详细提供，多谢了！！无助啊

Answer 1

那你没有说清楚，也就是说只有两个人是专业财务人员是吧，那就没什么好说的，1出纳1会计，出纳管收支业务，剩下的会计全管。
台帐嘛，你想记什么，就列什么，比如应收账款：
客户名称 银行帐号 地址 联系方式 合同号 合同总价 合同已付 合同剩余 合同期限等等

1、出纳1名 管理收支
2、往来会计1名，专门管理应收应付往来款核算，往来收支
3、销售或者说收入会计1名，管理内外销收入，熟悉公司内外销业务
4、税务会计1名，管理各项税收相关业务以及报税等，要熟悉税务
5、综合会计及稽核1名，最有经验者，和出纳分别保管两个印章，互相制约

分工明确了，有利于专业方面更加熟悉，更好的管好帐务

往来管理的话，如果有核算的软件，一般有往来管理的辅助功能，不行的话，自己建个台帐，登记各类往来发生和核销等情况

Answer 2

财务经理：
1．协助建立并完善企业，对的日常管理、资金运作等各项工作进行总体控制，提升水平
2．根据企业中、长期，组织编制企业年度与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制并汇总，上报、审核，审批后组织执行，并监督检查各的执行情况
4．组织进行和账务处理工作，编制、汇总并及时上报
5．监控、预测，监测企业各项，确定合理的资产，建立有效的机制
6．负责组织工作，进行、控制、核算、分析和考核工作
7．及时汇报状况、财务收支及各项的具体执行情况，为企业决策层提供与预测报告，并提出支持性的建议
8．根据和财务工作需要，合理设置，优化，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和职责：
出纳岗位
1．办理现金收付和。
2．登记现金及。
3．保管和各种。
4．保管有关印章、空白收据和。
5．积极配合银行做好对账、工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。

会计：
1．按照国家的规定，记账、核帐、做到手续完备、数字准确、账目清楚。
2．按期要做到账目健全、账目清楚、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照原则，定期检查分析企业和利润计划的执行情况，挖掘潜力，考核资金使用效果，及时向提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。

资金岗
1．负责协助资金主管拟定企业制度和相关，编制资金
2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用
3．负责企业的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高
4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作
5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询
6．负责企业与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表
7．负责协助完成企业报表体系，定期汇报变动情况并及时预警
8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系
9．负责档案的归档及工作
10．按时完成领导交办的其他相关工作

Answer 3

强！