Question

人才测评对企业招聘真的有用吗？哪些公司在做啊

Answer 1

对于企业来说，招聘成本是巨大的时间和人力的投入，招聘到的人短期内离职，对于公司的隐性成本更加巨大。
所以招聘到符合企业文化、发展需求、岗位要求的人才至关重要。那么如何才能确保招聘到的人才符合这样的要求呢？测评在这个过程中就会发挥重要作用。
现在专业的人才测评，对于社招和校招都能够起到很大的帮助作用，当然，不代表一测既定，毕竟没有信效度完美的测评。关键在于建好标准选好工具。
先说说市场上常见的测评可以测什么，主要是能力、个性与动机,能力分为基本潜能、基础工作能力、专业能力和领导力；对于个性特征不论是类型论还是特质论对个性的划分，但哪些个性是与目标岗位及未来的职业发展相符合的，所谓相符合主要是有潜力，适合做；对于动机，人的动机可以在环境中被改造，但是改造的成本却值得考量，找到工作价值观念更加符合的人，不仅更容易增加组织认同，而且也减少了员工在成长期离职，为他人做嫁衣的风险。对于校招而言， 以上这些内容，采用线上心理测评的方式大多都可以解决，如果想要更进一步，可以以线上测评为基础，结合无领导小组讨论，结构和半结构化面试等方法作为进一步验证性考察即可。举个例子，很多企业招聘都会优选985、211，当然从这些人群中找到有潜力的人才的概率要大，但是对于其是否针对相应的岗位有潜质，对于企业的特点是否匹配，不是学校经历能够支撑的，这是就需要人才测评的引入。
对于社招，对象是即插即用的成熟人才，能力主要需要关注专业能力，如果是管理岗位还需要领导力的考察，其中专业能力由用人部门来考察，领导力则可通过现场测评或专业的评价中心技术进行判定，同时还可以在背调环节通过事件访谈进行验证。对于个性和动机的测量也可以借助线上心理测评的方式。当然谨慎起见，也都需要进行其他方法的验证。总之，适量的测评方法引入，对于识别人才，人岗匹配是由很好的参考价值的。
除了选拔与配置人才的作用，测评还有一个很重要的作用就是后续的人才开发，比如每年大公司选择管培生作为培养群体，如何培养，测评的结果就是参考之一，在比如对于社招人员，尤其是企业选择空降中层，其个性和动机对于融入企业往往有很大影响，这是了解其特点，打好预防针，就显得尤为重要了。
目前，专业的测评工具理论与实操都非常系统完善，能够对应聘者的知识、技能、个性特质、基本的职业能力、职业价值观等都有全面科学的考察。在人才录用时，就充分考虑到这所有的因素，会直接缩短员工融入企业、适应环境的时间，降低员工入职后的离职率。
总而言之，选对人很重要，如何选对人？测评很重要。

Answer 2

很多企业都会使用测评工具，应用的最多的就是：人才招聘工具。人力资源部门使用招聘工具，可以提高招聘的效率，提升人才的质量，达到人岗匹配。例如招销售：主要考核的指标是：人际沟通，抗压性，稳定性等。国内的测评机构中，诺姆四达是很不错的。

Answer 3

人才测评对企业招聘还是有一定帮助的，可以对测评的分析，在招聘的过程中筛选出符合公司要求的人才。贤才网是一家专业的房地产招聘网站，同时也提供人才测评与人才推荐。

Answer 4

信则有，不信则无，光看你回答几个问题，你就能了解一个人的能力，那大家又何必这么辛苦呢，每天做个表格，什么事情都解决了

Answer 5

当然有用了，要不然企业也不会引进测评工具来辅助。诺姆四达研发功底最深厚，产品信效度高，灵活性强，尤其是十几年大量客户积累经验