
企业战略对企业的发展有怎样的影响?
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如果想了解战略规划对企业发展的影响,就需了解战略的相关内容及过程;
1、制定企业愿景,使命和战略目标 2、战略态势分析 3、战略制定(公司战略,竞争战略,职能战略)4、战略分析和选择5、战略实施6、战略评价和控制。
战略管理内容
1、公司战略:(1)收缩战略(2)维持战略(3)扩张战略:
2、竞争战略(1)低成本战略(2)差异化战略(3)聚焦战略
3、职能战略
企业战略将有利于企业集中资源塑造企业核心能力,避免资源浪费及保证方向正确。
有利于企业文化建设,利于提升企业凝聚力。
1、制定企业愿景,使命和战略目标 2、战略态势分析 3、战略制定(公司战略,竞争战略,职能战略)4、战略分析和选择5、战略实施6、战略评价和控制。
战略管理内容
1、公司战略:(1)收缩战略(2)维持战略(3)扩张战略:
2、竞争战略(1)低成本战略(2)差异化战略(3)聚焦战略
3、职能战略
企业战略将有利于企业集中资源塑造企业核心能力,避免资源浪费及保证方向正确。
有利于企业文化建设,利于提升企业凝聚力。
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企业战略决定企业的发展方向和目标,关系到企业生死存亡的命运。也就是管理理论中常说的做什么比怎么做更重要。 通俗的说,方向走错了,效率越高, 越是背道而驰(离目标越远)。 世界知名企业柯达公司的破产就是企业战略失误的经典案例。
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没有战略的企业,其实,是在有最大多数。
但是,有进化到有战略的企业的时候,其绝对的进取意义在于:
有战略前瞻的企业
在遭遇市场任何变化的时候
因为已经采取的相应的响应对策的预备案和后备
所以,有势无恐、随心所欲、进退有志、没有危险。
不至于,在遭遇变化的时候:
措手不及
难以挽回
导致被动
也滑铁卢
但是,有进化到有战略的企业的时候,其绝对的进取意义在于:
有战略前瞻的企业
在遭遇市场任何变化的时候
因为已经采取的相应的响应对策的预备案和后备
所以,有势无恐、随心所欲、进退有志、没有危险。
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